軍工企業

軍工企業面臨的壓力和挑戰

• 1、管理體制的特殊性，軍工產業整體上受世界經濟衰退的影響并不大，受到的沖擊不如其他行業那般強烈，但隨著外部經濟環境的惡化及國內經濟下滑趨勢越來越明顯，軍工產業同樣會面臨一定的風險；
• 2、經過多年的軍轉民，大中型軍工企業基本上都是軍民結合型企業，民品在企業產品中不僅所占的比重較大，而且在經營上完全市場化，出口量較大，軍工行業增速下行壓力加大，產品出口受阻，出現減產，產品訂單減少，部分企業資金流極為緊張，生產經營面臨很大的困難；
• 3、軍工制造領域是國家重點支持的產業之一，高精尖、高性能的很大程度上決定了整個軍工業的發展，國家從資金、政策引導等方面支持相關領域制造業的發展。
• 4、加強國防科研機構和軍工企業之間的緊密協作，形成新的具有活力的組織形式和管理方法，使軍品采辦的全過程，包括規劃、論證、研究、設計、試驗、生產、使用和維修等各個環節緊密銜接、相互配套，盡可能減少重復建設和浪費；
• 5、軍工企業制度創新既是軍工資產存量優化的前提，更是增量優化和推進軍工產業轉型的根本保證，必須堅持循序漸進、注重效率的原則，以產權制度改革為突破口，建立激勵與約束相結合的動力機制，大力支持和推動軍工企業管理制度創新；
• 6、軍工產業管理部門要重點搞好行業管理、宏觀管理、間接調控和服務保障，制定和完善軍工產業發展的規劃計劃和法規政策，為軍工企業生產經營創造良好的發展環境。