化工行業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)
- 1、多數(shù)化工企業(yè)的粗放型生產(chǎn)管理存在明顯的管理缺位和價(jià)值漏損；
- 2、產(chǎn)能增速過(guò)快，行業(yè)利潤(rùn)和裝置開(kāi)工率下降，TPM管理知識(shí)薄弱；
- 3、班組管理沒(méi)有得到系統(tǒng)性的培養(yǎng)，精益班組管理知識(shí)缺失；
- 4、化工行業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還非常薄弱，安全生產(chǎn)壓力非常大；
- 5、工廠管理能力需要針對(duì)化工行業(yè)特點(diǎn)提供系統(tǒng)的“降本增效”解決方案；
- 6、整個(gè)行業(yè)處在優(yōu)化升級(jí)的發(fā)展階段，精益管理能力還有較大的提升空間；
- 7、數(shù)字化技術(shù)將在化工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的效益提升和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮革命性的作用；
- 8、國(guó)內(nèi)化工企業(yè)管理專業(yè)人才、技術(shù)研發(fā)等，未能形成完善的精益管理體系。
精益管理給化工企業(yè)帶來(lái)的收益
建設(shè)體系
基礎(chǔ)務(wù)實(shí)
- 一流現(xiàn)場(chǎng)打造
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
- 精益改善工具
- 星級(jí)班組建設(shè)
- 可視化看板
- 品質(zhì)三不管理
- 精益TPM管理
- 防呆防錯(cuò)
- 安全應(yīng)急管理
管理對(duì)標(biāo)
- 項(xiàng)目指標(biāo)挑戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)
- 全價(jià)值鏈精益管理系統(tǒng)
- 管理+改善一體化
人才培養(yǎng)
- 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)干部培養(yǎng)
- 五大職能技能提升
- 精益人才孵化園搭建
化工行業(yè)咨詢服務(wù)模塊內(nèi)容
華昊企管在化工行業(yè)的優(yōu)勢(shì)
- 1.所指導(dǎo)的多個(gè)集團(tuán)精益管理項(xiàng)目規(guī)劃，并系統(tǒng)地評(píng)估不同項(xiàng)目如何支持該目標(biāo)；
- 2.通過(guò)多年的對(duì)化工企業(yè)精益管理項(xiàng)目咨詢，為化工企業(yè)指導(dǎo)建立了持續(xù)改善系統(tǒng)；
- 3.每年幫助化工行業(yè)&連續(xù)型生產(chǎn)企業(yè)客戶消除現(xiàn)場(chǎng)缺陷50多萬(wàn)條，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
- 4.所指導(dǎo)的輔導(dǎo)的項(xiàng)目每年為企業(yè)帶來(lái)數(shù)千萬(wàn)元的收益，內(nèi)部管理優(yōu)化改善；
- 5.形成了針對(duì)化工行業(yè)特點(diǎn)的系統(tǒng)解決方案，輔導(dǎo)化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)保證質(zhì)量、高效益并走向卓越企業(yè)。
