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實戰型精益管理咨詢專家,聚焦于企業的提質、增效、降本、創新,促進企業永續經營
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實戰型精益管理咨詢專家
包裝行業面臨的壓力和挑戰
- 我國塑料包裝行業持續快速發展,產業規模繼續擴大,在包裝產業總產值中,塑料包裝行業占比較高,已成為包裝產業中的重要組成部分。
- 對包裝企業而言,自動化設備、工作流程工具、標準管控流程,設備保全體系,對于提高其生產力、減少浪費和減少對熟練勞動力的需求至關重要。
- 包裝行業到了供應鏈和價格方面的巨大影響,足夠靈活地與合適的供應商合作度過困難時期的企業將會變得更加強大。
- 外部問題可能仍然無法精準預測,包裝行業唯一的解決方案就是優化其內部流程,提升產品的質量和功能,實行精細化管理。培養兼具行業經驗與專業技術水平的復合型人才是形成核心競爭力的關鍵因素之一。
- 大多數公司規模較小,技術水平、生產規模有限,產品交付能力較弱,產品質量參差不齊,小規模企業之間同質化競爭普遍存在。相當一部分企業缺乏有效的競爭手段,依靠價格戰來爭奪市場;另外,部分中小企業不重視知識產權保護,可能存在較多不規范競爭,進而對公司發展產生不利影響。
包裝行業咨詢服務模塊內容
華昊企管在包裝行業的優勢
- 我們為包裝行業客戶提供全面的咨詢服務,從工廠經營價值鏈的各個階段提供針對中國企業現狀的解決方案,打造企業精益管理體系,實現企業持續經營上升;
- 精益計劃模式,優化訂單交付管理,梳理管制流程,完善質量管控模式,提升項目質量;
- 系統性培養兼具行業經驗與專業技術水平的復合型人才,搭建星級班組管理,企業戰略落實到每一階層。精益管理現場工作以生產提效為主線,以效率為牽引,通過建立樣板區域、樣板線再展開到其它班組為方向
- 推動精益管理及精益技術在工廠全面展開,同時培育工廠效率改善的專業團隊和自主團隊,并建立公司自己的精益管理推動模式。
經典案例:賽邦金屬包裝有限公司
賽邦金屬包裝有限公司是一家專業的金屬包裝公司,主營業務為金屬印刷、氣霧罐、工藝罐、飲料罐等金屬包裝產品的定制加工服務,是國內金屬包裝行業知名企業,在金屬印刷、氣霧罐等細分市場位居國內前列。集團國際業務取得顯著成效,設有賽邦香港公司和賽邦外貿公司,近年業績一直保持20%增長率在穩步發展,客戶遍布北美、歐洲、中東等70多個國家和地區。適應新的發展,開始在內部全面推行精益管理,建設標桿樣板線、可視化管理、設備管理TPM、效率提升、人才培養等內容,持續為企業帶來收益,打造賽邦精益管理模式,累計每年財務效果收益300萬元等。
包裝行業精益化管理解決方案
隨著相關政策的不斷出臺和包裝行業事業的不斷發展,包裝行業企業受到了國家和社會輿論更多的關注,其外部市場競爭日趨激烈,為確保企業經營的穩健發展,包裝行業企業實施精益化管理變得尤為必要。包裝行業企業的精益化管理如何做呢?
- 包裝行業管理現狀與升級轉型趨勢分析
- 包裝行業精益管理方法論
- 行業案例分享
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