醫院

醫院面臨的壓力和挑戰

1. 在當前形勢下，增強醫院的精細化管理建設，能有效落實科學發展觀，并達到醫院的長期穩定科學發展。有效保證了醫院的核心競爭力的提升，實現長期戰略發展目標。
2. 大多數醫院雖然已經逐漸重視起醫院文化的建設，不過有很多都是僅僅停留在表面，過于注重形式上的統一而沒有重視精神上的建設，部分醫院統一服裝、標識，還開展了一些文娛活動，但是并沒有將醫院文化的內涵發揮出來。
3. 很多醫院互相模仿，失去了自身的文化創新與醫療特色，在文化建設上一味地抄襲模仿，對于其他醫院的文化建設不經分析直接拿來用，并沒有真正考慮到醫院的實際情況與員工的感受，導致很多醫院之間非常雷同而沒有特點，抹殺了醫院的個性。
4. 很多公立醫院的服務主體不是非常明確，并且醫院文化的管理理念滯后，效率也不高。在國家的規劃當中，公立醫院是以計劃經濟為基礎進行管理，醫院自身同時也是衛生管理部門，導致醫院在監督與經營之間沒有明確的界限，政事不分，醫院的經營管理效率很難有大的提升。
5. 在醫院管理層在貫徹醫院文化首先要構建醫院的價值觀念，醫院的價值觀念是醫院在長期運轉和實踐中，全體員工普遍認可和遵循的具有醫院特色的價值觀念、團體意識、工作精神、行為規范和思維方式的總和。