梁老師 精通6S現場管理、IE現場優化、TPM全面設備管理、VSM價值流分析、KANBAN看板、JIT準時生產、SMED快速換模等精益生產工具在實際運營中的應用和推進工作；擅長項目管理、戰略制定和實施、目視化管理、拉動生產、排產計劃優化、標準化作業、流程改善、布局物流優化、持續改善活動的建立和運營；在開展精益生產項目經驗豐富，成果顯著，曾負責輔導20多家企業，均達到良好效果； 更多>>
徐老師 多年臺資/美資/國內知名企業精益西格瑪推廣&工業4.0/MES/WMS/設備工藝布局整體項目規劃和施實,從智慧工廠“三平一通”，智能原料立庫～整廠精益物流（AGV&RGV&MES等）～智能成品立庫～車輛調度到搬遷智慧園區投產落地經驗。專注工廠現場改善降本增效，熟練運用IE七大手法、消除八大浪費、6S&VSM&SMED&VM&TPM等工具指導管理人員在生產現場進行有效實踐。精通企業運營和生產堵點/難點/痛點，善于應用精益工具、方法和理念，建立價值鏈參與的精益領導力、精益管理和持續改進體系。亞太企業精益西格瑪Asia ELS Train Session 企業精益西格瑪6sigma黑帶；2017~2018 中山大學時代華商生產總監班。較強的組織能力，服從團隊，快速融合，有良好的合作能力，有強烈的責任感。 更多>>
陳老師 精于供應商管理和物料品質改善，熟悉ISO9000/9001、ISO14000體系的建立和認證工作；索尼6年品質管理經驗，主要從事實施GP（綠色合作伙伴）、AQAS（自主管理檢查）項目和其他改善活動；在企業品質及環境體系構建、全面改善等方面經驗豐富，成果顯著，從事供應商管理體系認證當中，負責輔導并通過認證的企業30多家；擅長異常根源分析、SPC測量系統分析、KPI指標管理、六西格瑪、變革管理與企業持續改進系統的建立；主導品質管理、成本管理、5S管理、TPM管理、IE以及班組建設等咨詢輔導工作；在班組文化建設，提升基層管理干部執行力及分析能力方面經驗豐富，成績卓著。 更多>>
譚老師 工業工程（IE）專業，十五年的從業經歷，專注工廠現場改善，熟練運用IE改善手法、QC七大工具，VSM等工具指導管理人員在生產現場進行有效實踐。十年以上外資大型生產企業沖壓、電鍍、組裝工藝制程技術經驗，指導企業開展現場標準化作業、5S管理、連續流生產線搭建、精益TPM等活動。多年生產標準作業研究，生產標準工時系統建立機制，工廠人工效率評估機制，制定合適的人工效率激勵方案，提升員工工作積極性，從而提高生產效率。通過中國質量協會的六西格瑪綠帶認證，獨立指導企業開展精益六西格瑪活動，并負責培訓企業內部的改善成員。 更多>>
陳老師 擅長精益生產管理、品質管理、人力資源管理、企業戰略規劃、內控體系和制度規范化建設、管理評價、業務流程優化、廠房設施規劃、PMC管理、供應鏈管理等項目實施及咨詢服務工作具有在世界一流企業從事企業管理咨詢、經營管理和工業工程等方面工作16年以上的經驗在電子、電力、汽車、玩具、紡織服裝、金融、機械加工等不同行業的企業有豐富的工作及咨詢服務經驗熟悉日資、臺資、港資、大型國有企業、民營企業等不同企業的運作管理模式精于成本管理，熟悉財務管理，幫助企業有效利用和整合內外部資源，提升企業核心競爭能力 更多>>
