分類：咨詢團隊

從事制造現場生產力提升具15年之實戰經歷，系統的精益管理理論知識體系導入實踐經驗：對現場5S管理、IE、TQM、成本管理、人才培養項目有非常豐富的實戰經驗。擅長效率提升和品質管理攻關，精通IE改善手法，現場5S改善，班組建設推進工作等，企業精益生產推行與持續自主改進系統的建立；在企業管理的現場優化、品質改善、成本控制、事務革新、物流革新之理論等方面經驗豐富，成果顯著。任職企業中高層管理工作當中，為公司帶來滿意的效果。主導ISO9000、ISO14000體系從無到有之認證過程，系統掌握來料品質管理、過程品質管理、客戶品質管理之相應工作知識并落地，針對歐美企業、日式企業、中國民營企業等，品質管理對應與提升有實戰經驗。

工業工程（IE）專業，17年的從業經歷，專注工廠現場改善，熟練運用IE改善手法、QCC、VSM等工具指導管理人員在生產現場進行有效實踐。13年的精益內部管理 + 6年的精益咨詢輔導經驗，精通汽車、機械、家電、化工等行業，理論與實踐相結合，指導企業持續開展精益生產活動，擅長制定企業的精益戰略規劃，在現場流暢化布局、現場5S及目視化、五星級現場管理、改善體系、成本控制、一體化生產計劃等方面，有豐富的經驗。較強的學習和溝通能力，幫助企業發現問題，并進行企業精益路線的規劃，逐步達成精益企業。

善于建立工廠管理系統，精于品質管理、作業標準化（SOP）和精益改善，精通IATF16949/ISO9001?/14001/45001/17025管理體系、IE應用工具、TPM、5S/目視化現場、精益制度建設/降本增效/目標管理等推進工作.擅長于各種改善專案推行及各種IE,質量管理改善知識及技術培訓.三家上市公司工作經歷,臺資企業6年生產管理/工程管理經歷，對于制造型企業機械加工/生產管控有實踐經驗，在公司持續推進精益生產改善、單元線作業（CELL LINE）、拉式生產方式、改善提案活動，主導ISO9001/14001體系、全員TQM、全面負責生產管理工作;港資企業工作10年經歷,主要是質量部全面管理工作安排、品質周會、品質月會的召集、質量管理培訓等；

機電一體化技術專業，11年制造業從業經歷，非常熟悉制造業生產的運營管理模式。跟隨精益輔導老師2年系統的學習精益管理項目的推進，并且主導負責企業開展現場標準化作業、精益現場、設備、人才、品質、1班組等項目管理，具備系統的精益管理思維理念。6年的制造業生產管理工作實踐，在生產效率、成本改善、現場6S實踐、品質管理、一線員工管理、一線員工技能培養等方面具備較為豐富的生產管理經驗。5年的設備管理，熟悉掌握設備的全生命周期管理，在TPM設備管理方面有著豐富的管理經驗。較強的項目組織策劃能力，在一線操作員、設備維修人員技能提升和多能工培養方面有著較為豐富的經驗，能夠幫助企業建立較為全面的員工技能提升培養，助力生產效率的提升。

深圳三星（韓國）SDI有限公司工作17年，歷任制造科長 品質革新部經理，主要從事制造/質量/流程/經營革新實踐和管理改善活動,多次赴韓國進行研修和交流；擁有15年以上生產現場管理和改善的經驗，精于品質革新 、TPM、5S的運營推進工作；對QCC、焦點課題改善、8D改善、改善提案、SIX SIGMA有系統的導入方法；擅長運用查檢表、不合理清單、疑問點清單、兩源清單、魚骨圖、OPL、設備潤滑基準書、設備點檢基準書、設備 二維 點檢等工具，指導企業人員對設備進行有效改善。擅長TPM STEP活動、目標管理及技法、KPI指標管理、品質管理、SIX SIGMA/精益策劃、變革管理與企業持續改進系統的建立。