02-28 2024 設備預防性維護與設備效率OEE思考 制造業通過加工設備實現產品的加工，在人力成本日趨高漲的今天，企業勢必會越來越想明白一個道理，如果可以通過自動化設備來代替人工，相信企業主會認真評估實際的ROI，畢竟設備可以7*24H的工作，最主要是沒 …
02-28 2024 精益生產丨現場七大效率損失的改善方法 生產效率損失 降本增效是制造型企業的唯一出路要想達到企業運營管理的六大指標，就需要選擇正確的方向和方法對企業的管理進行運作。出路，無外乎降本增效。 1、企業的生產運營管理 企業的生產運營管理，就是把企 …
02-26 2024 生產計劃貫穿了價值創造的全過程，如何保證？ 生產計劃貫穿了價值創造的全過程：從概念到投產的設計過程、從訂貨到送貨的信息流通處理過程、從原材料到產成品的物質轉換過程以及全生命周期的支持和服務過程，涉及每一個部門，每一個人。生產計劃管理就是計劃調動 …
02-26 2024 設備TPM管理，設備的11個指標！ 在企業里，用于度量設備管理好壞的指標很多。例如設備的完好率，設備的可用率，設備綜合效率，設備完全有效生產率，設備故障率，平均故障間隔期，平均修理時間，設備備件庫存周轉率，備件資金率，維修費用率，檢修質 …
02-24 2024 管理者眼中，卓越的員工具備3點素質 企業會看中一個人的學識以及工作能力，但是責任決定一切，許多企業更器重那些心懷責任感的人才。 今天，我和你一起來聊聊，在管理者眼中，人才需要具備什么素質。這些素質不僅受上級的欣賞，對員工的職場發展也大有 …
02-24 2024 工廠出現的人為操作失誤出現質量問題，該怎么辦？ “如果是人為操作失誤，該如何去開展分析整改呢？例如外觀缺陷、標簽貼錯、數量短缺、漏加工步驟、錯發料等問題。領導很不喜歡我們寫‘操作失誤、人員培訓、質量意識提升’等整改措施，可是又能怎么寫呢？總不可能什 …
02-22 2024 特種設備管理與維修要點有哪些？ 特種設備管理與維修 要點有哪些？ 完善制度健全操作規程 在特種設備的管理與維修方面，需要制定完善的管理與維修制度。堅持以國家的相關法律、法規為基礎，立足企業自身情況為前提，保障管理與維修制度的完善，在 …
02-22 2024 好的基層管理團隊可以讓企業做強、做久 “基礎不牢，地動山搖”，班組是企業的最小管理單元，也是企業的“細胞”，戰略、產品、資金、品牌等可以讓企業做大，好的基層管理團隊可以讓企業做強、做久。 在企業的每一個班組，都會有個別特殊之人，是班組長比 …
02-20 2024 精益生產實施成功不容忽視的六個要點 通常情況下我們說一個企業推行精益不成功，不外乎說沒有取得想象中的改善成果，流于做漂亮的報告，碰到阻力推進不下去；或者說取得一定的改善成果，但一段時間后反彈，成果沒有維持下來；又或者說改善成果雖然維持下 …
