<address id="h9l99"><nobr id="h9l99"><meter id="h9l99"></meter></nobr></address><address id="h9l99"></address>

      <address id="h9l99"><nobr id="h9l99"><progress id="h9l99"></progress></nobr></address>
        <address id="h9l99"><nobr id="h9l99"><th id="h9l99"></th></nobr></address>

        咨詢(xún)熱線:0755-22932766 實(shí)戰(zhàn)型精益管理咨詢(xún)專(zhuān)家,聚焦于企業(yè)的提質(zhì)、增效、降本、創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)
        精益生產(chǎn)咨詢(xún)

        流程管理為什么這么重要?怎樣才能夠做好流程管理?做流程管理應(yīng)該注意哪些

        來(lái)源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2022-03-25

        導(dǎo)語(yǔ):流程這個(gè)事真的是無(wú)處不在的,其實(shí)我們所做的幾乎每一件事情本質(zhì)上都會(huì)經(jīng)過(guò)一個(gè)潛在的流程,這些流程準(zhǔn)確的說(shuō)還算不上流程管理。當(dāng)流程管理被應(yīng)用在組織管理中的時(shí)候,它的價(jià)值才真正的被釋放出來(lái)……

        既然流程管理在組織中應(yīng)用得最多,我們就從組織的流程管理說(shuō)起。

         

        一、流程管理為什么這么重要

        大家都知道沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,這里說(shuō)的是制度的重要性。說(shuō)到底制度是什么?是游戲規(guī)則對(duì)吧,有了游戲規(guī)則之后我們才能按照游戲規(guī)則去進(jìn)一步操作,而這個(gè)具體的操作就是執(zhí)行流程。如果沒(méi)有流程,我們可想而知,一切的制度和規(guī)則都會(huì)變成廢紙一張,變成躺著睡大覺(jué)的文字而已。有了制度我們會(huì)知道什么能做、什么不能做、做什么,但是我們并不知道從哪里做起,做到哪結(jié)束,做不下去了返回到哪一步。

        組織是多人形成的團(tuán)體,多人在做同樣的事情如果沒(méi)有流程就會(huì)亂成一團(tuán)。我們大多數(shù)人都在企業(yè)里面工作,假設(shè)你要入職、離職、轉(zhuǎn)崗、請(qǐng)假、銷(xiāo)假、報(bào)銷(xiāo)、申請(qǐng)辦公用品、申請(qǐng)差旅費(fèi)用等等,這些哪個(gè)離開(kāi)流程能玩的轉(zhuǎn),先去找誰(shuí)可能都會(huì)有問(wèn)題。生產(chǎn)型企業(yè)更是要注重流程管理,因?yàn)樯a(chǎn)本就是需要按部就班地完成的,流水線本身執(zhí)行的就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程。因此說(shuō),流程無(wú)處不在,流程管理更是客觀需要,無(wú)論是個(gè)人生活、工作,還是任何組織管理中,流程管理都是重中之重,是管理的基礎(chǔ)性構(gòu)成。

         

        二、怎樣才能夠做好流程管理

        流程管理誰(shuí)都可以去做,但是未必誰(shuí)都能夠做好。這是因?yàn)?span style="box-sizing: border-box; font-weight: 700; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px;">清晰、簡(jiǎn)捷、高效、閉環(huán)的流程管理才是最有效地去實(shí)施流程管理。也只有這樣的流程管理才有意義,才值得去研究他。

        要做好流程管理:首先,要清晰地知道流程管理的目的是什么,只有目的明確了,后面的流程管理才不會(huì)跑偏。其次,要知道流程管理需要遵循的原則,清晰、簡(jiǎn)捷、高效、閉環(huán)。第三,要知道流程管理是與制度緊密相連的,沒(méi)有制度就無(wú)法形成清晰的流程,因此流程的管理一定要緊緊切合制度的內(nèi)容,不能與其相矛盾。第四,當(dāng)制度變得復(fù)雜的時(shí)候,要學(xué)會(huì)簡(jiǎn)化流程,使其更容易落地,具備落地的可操作性。第五,流程管理很多時(shí)候用工具和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)應(yīng)可以取得意想不到的效果。

        流程管理是一套完整的、系統(tǒng)化的工程,做好流程管理需要從頂層設(shè)計(jì)出發(fā),從細(xì)微節(jié)點(diǎn)落地,快速地發(fā)現(xiàn)流程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在哪,充分考慮各種因素情況,只有這樣才有可能把這項(xiàng)系統(tǒng)化工程做好。

         

        三、做流程管理應(yīng)該注意哪些

        第一點(diǎn),做流程管理切忌理論化,不能夠切合實(shí)際。管理本就是一門(mén)實(shí)踐型學(xué)科,流程管理是踐行實(shí)踐的通路,如果通路不能實(shí)際落地,后面必然產(chǎn)生問(wèn)題的擁堵。

        第二點(diǎn),做流程管理切忌只講流程不講標(biāo)準(zhǔn)。流程是確保通路順暢的前提,標(biāo)準(zhǔn)是流程的流動(dòng)速度快慢的重要影響因素。我們必須弄清楚當(dāng)什么條件被觸發(fā)的時(shí)候,進(jìn)入下一流程或者退回上一流程。

        第三點(diǎn),流程不是一成不變的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的目標(biāo)、體系、架構(gòu)的變化隨之開(kāi)展調(diào)整。落后的流程管理直接影響的是組織的效率。

        綜上,流程管理無(wú)處不在。往高了講流程管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,往低了說(shuō)它滲透在每個(gè)人的工作和生活之中,優(yōu)秀的流程管理真的可以讓一切變得順暢,快捷,高效和嚴(yán)謹(jǐn)。

        欧美亚洲日韩成人综合网,大陆免费成人av,caoporn成人在线,成人性爱视频免费在线观看 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();