(1) 對(duì)生產(chǎn)的影響
① 進(jìn)行精加工的；
② 質(zhì)量控制點(diǎn)、關(guān)鍵工序不可替代的設(shè)備；
③ 由于設(shè)備原因而使工序能力不足的設(shè)備。
① 設(shè)備購置價(jià)值高、運(yùn)行成本高，致使產(chǎn)品成本高的設(shè)備；
② 消耗功能大的設(shè)備；
③ 故障停機(jī)經(jīng)濟(jì)損失大的設(shè)備。
② 對(duì)環(huán)境保護(hù)及作業(yè)人員會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重危害的設(shè)備。
① 設(shè)備復(fù)雜程度高的設(shè)備；
② 維修備件難以供應(yīng)的設(shè)備；
③ 易出故障的設(shè)備。
(1) 經(jīng)驗(yàn)判定法
這種方法是由設(shè)備管理維修部門根據(jù)日常維修積累的經(jīng)驗(yàn)，初步選出一些發(fā)生故障后對(duì)均衡生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全環(huán)保等影響大的設(shè)備，包括行業(yè)主管部門規(guī)定的多數(shù)精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備，經(jīng)征詢生產(chǎn)車間、工藝部門的意見后，制定出重點(diǎn)設(shè)備清單，報(bào)分管設(shè)備的廠長(zhǎng)（或總工程師）審定，在實(shí)施重點(diǎn)管理的工作中，可以按照實(shí)際需要進(jìn)行修改與補(bǔ)充。
企業(yè)可根據(jù)具體情況，自擬評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行評(píng)分，以選出10％左右高分值的設(shè)備作為重點(diǎn)設(shè)備，集中力量加強(qiáng)對(duì)此類設(shè)備進(jìn)行管理，以收到較好經(jīng)濟(jì)效益，B類C類設(shè)備所占比例也應(yīng)按企業(yè)的具體情況而定。
