班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)開展各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體，更是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)，減少傷亡事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場情況復(fù)雜、電廠范圍大、設(shè)備眾多、人員繁雜、流動性較大，極易發(fā)生安全事故。因此企業(yè)必須加強(qiáng)安全管理。“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的基本方針，而崗前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，你又了解多少呢？做好崗前的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控又該怎么做呢？
強(qiáng)化安全意識，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的思想控制。強(qiáng)化安全意識，是形成人人反違章、人人保安全氛圍的非常重要且有效的手段之一?？梢越M織員工認(rèn)真觀看安全教育的影像、音畫、圖片及文字材料，用血的事故教訓(xùn)來警示員工，并結(jié)合崗位實(shí)際工作，進(jìn)行深入思考、討論和分析，如何避免同類事故的發(fā)生，從而提高員工積極、主動地杜絕違章作業(yè)行為的自覺性。
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的行為控制。現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是企業(yè)根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，結(jié)合班組在不同的工作現(xiàn)場管理中的具體作業(yè)內(nèi)容以及工作環(huán)境，把其相關(guān)的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行操作規(guī)程、安全工作規(guī)程以及反事故措施等內(nèi)容相融合后，按照安全生產(chǎn)的要求制定出來的作業(yè)程序和參照標(biāo)準(zhǔn)。班組人員在現(xiàn)場工作時(shí)，一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求進(jìn)行管理和操作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程進(jìn)行工作。
落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的制度控制。落實(shí)安全責(zé)任是保證電力企業(yè)班組安全管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作順利進(jìn)行的基本保障。班組應(yīng)該針對員工的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)性特點(diǎn)，分配好個(gè)人的專責(zé)區(qū)，把安全責(zé)任科學(xué)而合理地落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。
抓好培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的技術(shù)控制。“工欲善其事，必先利其器”。要想更好地實(shí)現(xiàn)班組安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，就要讓每一個(gè)班組員工都具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)的能力。因此，必須加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷強(qiáng)化班組日常安全教育和培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)、自我保護(hù)意識和能力。
開展好安全活動，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的全員控制。“四季歌式”的安全活動是實(shí)現(xiàn)班組安全管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的必要手段。這些活動都是能夠很好地調(diào)動全員力量共同參與安全管理，能讓每一位員工在主動或被動參與的同時(shí)，受到安全生產(chǎn)教育，敲響安全生產(chǎn)警鐘，提高安全生產(chǎn)意識，繃緊安全生產(chǎn)弦，使安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作做得更加到位。
班組安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控主要是抓好預(yù)防工作，要全體總動員，采取專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合的方法，充分發(fā)揮本崗位員工的積極性和主動性，讓每一位員工都能在生產(chǎn)作業(yè)過程中做到個(gè)人無違章、崗位無隱患，班組才能夠無風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才能夠無事故。
