當(dāng)你在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)危險(xiǎn)情況（如發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員中毒等），你會(huì)怎么辦？你會(huì)報(bào)警嗎？你知道報(bào)警的電話號(hào)碼嗎？你所在的班組有現(xiàn)場(chǎng)處置方案嗎？你知道現(xiàn)場(chǎng)處置方案的主要內(nèi)容嗎？
作業(yè)過(guò)程中，如果你所在的班組發(fā)生事故（如發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員中毒等），按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案的要求，你知道自己應(yīng)該做什么嗎？你能冷靜地完成自己的任務(wù)嗎？如果和你一起作業(yè)的工友發(fā)生事故的話，你知道如何搶救嗎？
以上四個(gè)問(wèn)題，你能全部答對(duì)嗎？如果不能，請(qǐng)你認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容。
01應(yīng)急預(yù)案的作用
應(yīng)急預(yù)案指針對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。一個(gè)完整的應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。班組應(yīng)該制定的就是現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施，具有具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn)，是應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制的，班組成員應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。
02班組應(yīng)急演練目
班組開展應(yīng)急演練是為了讓班組成員清楚本班組存在的危險(xiǎn)源及事故的預(yù)防措施、事故初期的事態(tài)控制措施以及自救互救、逃生的方法，讓班組成員掌握“一圖、二號(hào)、三點(diǎn)、四法”。
“一圖”即逃生路線圖。
事故發(fā)生后，班組成員除了搶救身邊的傷者這個(gè)首要任務(wù)外，最重要的任務(wù)是逃生。既然是逃生，就要事先熟知現(xiàn)場(chǎng)逃生路線，只有班組成員都熟悉逃生路線，才能避免在事故發(fā)生時(shí)臨時(shí)抱佛腳，亂了方向，成為“無(wú)頭蒼蠅”，造成事故擴(kuò)大。
“二號(hào)”就是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)警信號(hào)和報(bào)警電話號(hào)碼。
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)警信號(hào)就是信號(hào)設(shè)備發(fā)出的事故提示信號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)的班組成員只有了解和掌握預(yù)警信號(hào)傳達(dá)的信息，才能及時(shí)采取應(yīng)急措施，防止事故的發(fā)生和危害的擴(kuò)大，在事故無(wú)法避免的時(shí)候及時(shí)撤離；而鄰近班組通過(guò)預(yù)警信號(hào)能判別事故可能發(fā)生的地點(diǎn)，從而向正確的方向撤離。
報(bào)警電話號(hào)碼是企業(yè)應(yīng)急指揮中心電話號(hào)碼，以及直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的電話號(hào)碼。事故發(fā)生后，作為第一發(fā)現(xiàn)人，首先要向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)采取措施控制事態(tài)發(fā)展和組織人員撤離，從而減小人員的傷亡和事故造成的損失。
“三點(diǎn)”分別是危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化成事故的臨界點(diǎn)、截?cái)嗍鹿蔬M(jìn)一步擴(kuò)大的控制點(diǎn)和事故逃生后的緊急集合地點(diǎn)。
只有班組成員都了解本班組作業(yè)范圍和作業(yè)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為事故的臨界點(diǎn)，才有可能及時(shí)采取措施控制危險(xiǎn)源發(fā)展成事故，才能及時(shí)通知其他人員撤離。
班組成員作為事故發(fā)生的第一發(fā)現(xiàn)者，如果不了解截?cái)嗍鹿拾l(fā)生的控制點(diǎn)，要么就是層層匯報(bào)，等待人員來(lái)處理，等到這個(gè)時(shí)候多半是回天乏力；要么在現(xiàn)場(chǎng)胡亂作為，其結(jié)果多半是導(dǎo)致事故蔓延擴(kuò)大。
事故逃生后的緊急集合地點(diǎn)指的是事故發(fā)生后逃生路線的終點(diǎn)，它的重要作用體現(xiàn)在緊急疏散后，集中到此地，便于應(yīng)急指揮部門核實(shí)員工人數(shù)，確定缺員對(duì)象，以便及時(shí)搜救；此外，一些班組成員是企業(yè)的兼職應(yīng)急救援人員，逃生后所有人員集合在一起，有利于迅速組建救援隊(duì)伍，開展救援工作。
“四法”包括常用的事故的預(yù)防方法、應(yīng)急設(shè)施的正確使用方法、正確的逃生方法和急救方法。
事故的預(yù)防方法是指針對(duì)該班組作業(yè)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的控制措施和可能發(fā)生事故的預(yù)防措施。只有所有班組成員都了解本班組存在的危險(xiǎn)源，掌握其控制措施，懂得如何規(guī)范作業(yè)，才能從根本上避免事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。
每個(gè)班組管理的作業(yè)范圍內(nèi)，都配備了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援器材和設(shè)施，以便在事故發(fā)生初期班組成員利用其控制事故的發(fā)展和進(jìn)行自救互救，如滅火器、消防斧、防毒面罩等。
作為可能直面事故現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，只有掌握這些現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的正確使用方法，才能在事故發(fā)生初期控制事態(tài)的發(fā)展，或者是順利逃生。
正確的逃生方法也是事故發(fā)生時(shí)作業(yè)人員能否順利逃離現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵因素，班組成員只有了解本班組內(nèi)可能發(fā)生事故的逃生方法，才可能順利地?cái)[脫危險(xiǎn)。
常用的急救辦法是在事故發(fā)生后實(shí)施自救互救的必備技能。因?yàn)榘l(fā)生事故后，班組成員中沒(méi)有受傷的人員的首要任務(wù)是搶救身邊的傷員，只有掌握了正確的方法對(duì)他們及時(shí)進(jìn)行必要的急救，才有可能挽救他們的生命，所以掌握心臟復(fù)蘇、出血急救、骨折急救、觸電急救等幾種常見(jiàn)的急救方法非常必要。
03因材施教
1. 成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，一般由班組長(zhǎng)及有經(jīng)驗(yàn)的老師傅組成，由安全員指導(dǎo)。
2. 確定演練時(shí)間及人員分工，包括參演人員、模擬人員、控制人員、評(píng)價(jià)人員。
（1）參演人員可以由班組全體人員組成，指在應(yīng)急演練中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過(guò)程中盡可能對(duì)演練情景或模擬事故做出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的人員。具體任務(wù)包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)財(cái)產(chǎn)或公眾健康；獲取并管理班組內(nèi)應(yīng)有的各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急人員協(xié)同處理事故。
（2）控制人員可以由班組長(zhǎng)和安全員擔(dān)任，指根據(jù)演練情景，控制演練時(shí)間和進(jìn)度的人員。具體任務(wù)包括：確保規(guī)定的演練項(xiàng)目得到充分演練，以利于評(píng)價(jià)工作的開展；確保演練活動(dòng)的任務(wù)量和挑戰(zhàn)性；確保演練的進(jìn)度；解答參演人員的疑問(wèn)，解決演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；保障演練過(guò)程中人員的安全。
（3）模擬人員可以由班組成員組成，指演練過(guò)程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門的人員或模擬事故中事態(tài)發(fā)展的人員。具體任務(wù)包括：扮演、替代相關(guān)機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門；模擬事故的發(fā)生過(guò)程；模擬受害或影響的人員。
（4）評(píng)價(jià)人員由安全員擔(dān)任，指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。具體任務(wù)包括：觀察參演人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄觀察結(jié)果；在不干擾參演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練順利進(jìn)行。
3. 模擬報(bào)警。
4. 報(bào)警啟動(dòng)后，班組長(zhǎng)立即啟動(dòng)本班組范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
5. 組織模擬救人。保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，便于事故調(diào)查。
6. 沿指定逃生路線疏散。
7. 到達(dá)指定緊急集合地點(diǎn)后，班組長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，看班組成員是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)。
8. 組織班組成員評(píng)價(jià)演練中存在的問(wèn)題及整改措施。
9. 演練結(jié)束，向上級(jí)匯報(bào)結(jié)果和改進(jìn)意見(jiàn)。
10. 修訂完善班組現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
