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    實(shí)戰(zhàn)型精益管理咨詢專家，聚焦于企業(yè)的提質(zhì)、增效、降本、創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)
  
        
  

        




        

        
        
    
        

        



        


        
    
        
        
        
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        一個(gè)老班長(zhǎng)總結(jié)的班組管理6指標(biāo)5要點(diǎn)10問(wèn)題
        		
        來(lái)源：華昊企管   發(fā)布時(shí)間：2022-05-26
        
	
        
		
        
		
        
	班組是企業(yè)最基本的管理單元，是企業(yè)管理的細(xì)胞，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)都要通過(guò)班組來(lái)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)班組建設(shè)，以下是一個(gè)老班長(zhǎng)總結(jié)的班組管理的6指標(biāo)、5要點(diǎn)、10問(wèn)題：
        

        
	思維導(dǎo)圖：一個(gè)老班長(zhǎng)總結(jié)的班組管理6指標(biāo)5要點(diǎn)10問(wèn)題
        
	
        
	


        
	
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