消除浪費(fèi)。作為精益生產(chǎn)的目的，消除浪費(fèi)是企業(yè)所必須要做的。浪費(fèi)不僅僅是指物資的浪費(fèi)，還包含了時(shí)間、搬運(yùn)、動(dòng)作、生產(chǎn)過剩等的浪費(fèi)。消除浪費(fèi)可以更加有效地利用所有資源，減少資金占用，提高生產(chǎn)效率。tpm管理作為現(xiàn)在最有利實(shí)施的管理方式之一，對(duì)于備點(diǎn)檢及保養(yǎng)方面的要求要更加的細(xì)化，同時(shí)要有相應(yīng)的目視化管理以便于操作者對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。小編分享企業(yè)實(shí)施tpm管理的兩大核心要素！希望對(duì)于正在觀望轉(zhuǎn)型的企業(yè)有些思考感。
通過改變管理方式改變員工
傳統(tǒng)管理的特點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)積極謀劃，布置任務(wù)；職工消極等待，被動(dòng)完成工作。這種管理方式有它的優(yōu)勢(shì)，即可以集中力量干大活，啃硬骨頭。劣勢(shì)是長(zhǎng)此以往，職工的參與度不足，積極性不高，常常是領(lǐng)導(dǎo)喊破嗓子，職工卻不愛參與。TPM管理強(qiáng)調(diào)全員自主管理，引導(dǎo)職工，針對(duì)自己的屬地，自己捉摸，自己思考，自己動(dòng)手參與解決，注重職工自主行為的培養(yǎng)，激發(fā)出職工強(qiáng)烈的創(chuàng)新智慧和內(nèi)生動(dòng)力。旨在搭建一個(gè)激發(fā)職工創(chuàng)造激情的平臺(tái)，當(dāng)我們提供給職工改善的思路和方法時(shí)，職工的智慧變成了創(chuàng)新的源泉。
通過劃分責(zé)任制培養(yǎng)優(yōu)秀員工
推進(jìn)TPM管理的目標(biāo)不是要搞一次運(yùn)動(dòng)，或者是搞一次大掃除。而是在于職工養(yǎng)成一種良好工作習(xí)慣，將自己屬地所負(fù)責(zé)的區(qū)域和設(shè)備作為自己耕耘的對(duì)象，怎么樣才能把自己的工作環(huán)境收拾得更加整潔美觀，怎樣才能使自己負(fù)責(zé)的設(shè)備操作起來更加穩(wěn)順便捷。通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的改善，展示自己的智慧，讓職工獲得存在感和自豪感，工作更富有激情。
同時(shí)，屬地負(fù)責(zé)人對(duì)屬地享有管理權(quán)，任何人任何時(shí)候進(jìn)入屬地做任何事，都要接受屬地負(fù)責(zé)人的管理，這既明確了企業(yè)中事情歸屬的問題，無形中也增強(qiáng)了職工的責(zé)任意識(shí)。
