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        精益生產咨詢

        如何利用山積圖進行改善(改善工具)

        來源:華昊企管   發布時間:2023-11-07

        一、什么是山積圖?

        山積圖是將需要分析流程中每個步驟的作業要素,用可視化的方式將作業要素形成堆疊條形圖,使之更易于對生產線平衡進行分析和改善的一種方法。山積圖形象地表現了一條生產線各作業人員的作業要素、作業時間、作業內容等信息的一種柱狀分析圖表。

        通過編制山積表,相關管理人員可以清楚了解生產線的生產能力、生產平衡率等信息,并針對瓶頸工序實施作業改善,以達到消除浪費,提升生產效率的目的。

        二、山積圖的作用

        1)生產線平衡分析2)節拍時間改變后,生產線再平衡3)工作內容改善4)生產線工作管理

        三、山積圖分析應用的作業類型

        類型一作業:單一循環作業
        每次作業的內容和時間相同的工序,可以直接測量每次人的作業時間。

        類型二作業:多種循環作業

        二個品種及以上的產品,每個種類作業內容和時間不同,很難直接表示出一個人份的作業量;需要對每種作業分別測量再加權計算。

        類型三作業:非循環作業

        作業內容一般包括更換刀具、品質檢查、換型、設備點檢維護、5S等活動,測量計算每人每班的總工作負荷時間。

        山積圖舉例:

        山積圖舉例:

        例一:

        (計算過程圖)

        (制表過程圖)

        例二:

        (改善點)

        (改善點1)

        (改善點2)

        (改善點3)

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