高老師
優勢與專長
- 20年的制造企業工程/品質/生產實戰系統化管理經驗，多年精益顧問落地輔導實踐業績。生產現場管理務實，精通質量、6S、TPM、QCC、PMC等；擅長流程改善、WI制定、現場改善、效率提升、品質控制等.
- 精通品質提升、生產線平衡、產能提升、樣品技術轉移,運用價值流程結合物流動線，優化工廠布局/減少搬運/等待/交接及人員的浪費，縮短生產周期與減少庫存.
- 通過QCC、6S、TPM等活動結合減少七大浪費，降低生產成本，提高工廠的效益。建立KPI管控體系，運用目視管理、看板管理、生產日報、品質日報、晨會等工具，提升工廠品質與效率.
- 運用精益手法優化工廠內部流程，實施工廠內部改善活動，降本增效；運用價值流程VSM結合物流動線，優化工廠布局，減少搬運、等待、交接及人員的浪費，提升工廠的準時交貨率.
工作經歷
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深圳市萬利達集團有限公司，LAB/PIE工程主管/經理
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深圳市聞泰科技股份有限公司、深圳市樂高電子科技有限公司 生產經理/廠長
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深圳市創維電器科技有限公司、深圳市陽華數碼科技有限公司作,品控質量經理/總監.
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深圳華昊聯合企業管理顧問公司 精益高級顧問師，在精益生產運營、TPM管理、流程分析、綜合效率OEE管理、異常管理、提案改善推行、QC七大手法、質量管理五大工具、Layout工廠布局等方面經驗豐富，成果顯著。
主要咨詢成就
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服務過的客戶：雙良集團、健隆化工、華寶芯薈、恒邦彩色印刷、金輝刀剪、京都廚業、西可電子、東銘股份、佳盈通電子、博貝特科技、奧創汽配等20多家企業。
教育背景與資質認證
- 精益生產（Lean）實戰輔導顧問
- 精益品質管理專家
- 精益六西格瑪GB
- IATF16949/ISO9001/ISO14001/QC080000體系內審員
