汪老師
華昊企管 顧問師
優勢與專長
- 30年制造業現場生產力、品質提升實戰經歷，多年外資及民營企業中、高層實戰管理經驗；
- 具有策劃并建立企業管理系統、質量管理體系QMS、精益管理理論知識體系導入實踐經驗；
- 對現場6S管理、設備管理、IE、TQM、成本管理、人才培養、目標和績效管理項目有非常豐富的實戰經驗；
- 擅長生產效率提升和品質攻關，精通IE改善手法，現場6S改善，班組建設推進工作等，企業精益生產推行與持續自主改進系統的建立；
- 在企業管理的工廠布局、產線優化、品質改善、成本控制、倉儲物流管理等方面經驗豐富，成果顯著。任職企業中、高層管理工作當中，為公司帶來滿意的效果。
- 主導ISO9000、IATF16949、ISO14000體系從無到有之認證過程，系統掌握從來料品質管理、過程品質管理、客戶品質管理之相應工作知識并落地，針對民營企業在品質提升和成本降低方面有豐富實戰經驗。
工作經歷
- 臺灣亞洲光學集團信泰聯光學有限公司 精益推進部門長
- 重慶超力電器有限責任公司 品質總監/生產總監
- 成都華匯實業有限公司 副總經理
- 作為深圳華昊企管顧問，擔任6S、精益TPM、精益人效管理、品質管理及成本管理活動的導入和班組建設等取得客戶高度滿意。憑借多年的精益項目實戰經驗，幫助企業取得了顯著的經濟效果。
主要咨詢成就
- 服務過的客戶：翔江水晶、依利安達電子、恒利電子、亞美集團、福爾達實業、長城管路、哈佛空調、金宏電子、四川圣錦、寧波松鷹、瑞豐模具、華匯實業、乾岷光學、重慶至信集團等20多家企業。
- 20年全廠管理運作，有企業管理組織設計、體系建立、工廠規劃、產線建設及改造、績效管理、品質提升、效率提升、成本降低等方面有成功實戰經驗，對電子電器、光學、注塑及汽車零部件等尤為熟悉。
- 在寧波松鷹汽車部件有限公司實施IE知識“理論培訓 + 現場實踐 + 成果展現”輔導模式，獲得客戶點贊。效率提升40%；人均產能UPPH提升30%，庫存金額降低50%（1500萬元）。
- 在成都華匯實業公司IE知識“理論培訓 + 現場實踐 + 成果展現”輔導模式獲得客戶點贊。效率提升50%；人均產能UPPH提升50%，人工成本降低2倍。
教育背景與資質認證
- 現場6S實戰專家
- IE產線改造專家
- 精益TQM改善專家
- 精益成本改善專家
