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        精益生產(chǎn)咨詢

        千萬(wàn)不要讓8D報(bào)告成為問(wèn)題分析報(bào)告!

        來(lái)源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2022-09-16

        導(dǎo) 讀

        很多質(zhì)量人一聽(tīng)說(shuō)要寫8D報(bào)告,可能感覺(jué)就要“吐血”。

        我可以告訴大家,關(guān)于8D報(bào)告,不單單是寫的人痛苦,而且客戶也絕對(duì)不希望看到的8D報(bào)告是一份問(wèn)題分析報(bào)告。

        舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:一臺(tái)電視沒(méi)有信號(hào)被客訴。分析問(wèn)題是:高頻頭壞了。

        很多人在寫這份8D的時(shí)候就在原因分析中簡(jiǎn)單的寫上"高頻頭壞了", 接下來(lái)的糾正預(yù)防措施感覺(jué)就沒(méi)有東西寫了,只好寫一些"QC加強(qiáng)檢驗(yàn)", "生產(chǎn)過(guò)程全檢"。

        這種敷衍了事的8D相信很多人都不希望看到。這只能說(shuō)是一份問(wèn)題分析報(bào)告,而且還不是全面的。

        Part 1

        一份合格的8D框架應(yīng)如何構(gòu)思

        1. 看到問(wèn)題先想問(wèn)題影響有多大

        你需要在8D報(bào)告中幫客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估, 評(píng)估的時(shí)候需要不是談問(wèn)題出現(xiàn)在哪里, 而是談問(wèn)題出現(xiàn)后有什么影響。

        如果問(wèn)題直接影響到人的生命安全的話,建議你什么也別想了,直接將全部產(chǎn)品招回!處理方法后面再想問(wèn)題出現(xiàn)的概率有多大。

        把你所評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)告訴客戶讓客戶心中有底,這點(diǎn)是讓客戶放心的重點(diǎn)。

        2. 接下來(lái)就想想出去的產(chǎn)品如何處理

        生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品如何處理?腦海中一定要有個(gè)初步的概念,即使是錯(cuò)的也一定得有。沒(méi)有這個(gè)概念開(kāi)小組會(huì)議很被動(dòng)。

        3. 接下來(lái)就是問(wèn)題分析

        問(wèn)題分析很關(guān)鍵,建議大家沒(méi)事就去生產(chǎn)線看看,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),因?yàn)槭煜ち鞒虒?duì)寫8D太有幫助了。

        問(wèn)題分析不能只是找到原因: 而是需要找到原因的原因。

        就拿上可例子來(lái)說(shuō):高頻頭不良如果再問(wèn)個(gè)為什么原因就多了,比如:來(lái)料器件不穩(wěn)定,出貨檢驗(yàn)漏失,其他器件的不穩(wěn)定造成改器件不良等等。

        可以用頭腦風(fēng)暴法,小組在一起討論。

        有了這些造成不良的可能原因,接下來(lái)就是去證明哪些不良是真正的原因。證明的方法很多,如試驗(yàn)/檢驗(yàn)/測(cè)量等,這要靠各位平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)積累。

        找出真正的不良原因,將不是主要造成的原因排除。如果能夠?qū)⒎治鲞^(guò)程進(jìn)行記錄并拍照,這樣的分析結(jié)果相信大家都會(huì)認(rèn)可的。

        4. 糾正措施

        只要對(duì)真正的不良原因采取相應(yīng)的解決措施就可以了,這邊提一點(diǎn)就是糾正措施一定要有相關(guān)的記錄或步驟,作業(yè)指導(dǎo)方面的問(wèn)題附上那就更完美了。

        5. 預(yù)防措施

        這點(diǎn)是客戶比較關(guān)注的:預(yù)防措施不僅僅是縱向的預(yù)防,包括橫向的也要預(yù)防,如:這個(gè)產(chǎn)品有這個(gè)問(wèn)題,同類型的其他產(chǎn)品是否有這個(gè)問(wèn)題。

        這個(gè)需要考慮,因?yàn)榭蛻魮?dān)心的就是在其他產(chǎn)品出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。

        所以需要大家將有效的預(yù)防措施展開(kāi)。

        寫整個(gè)8D報(bào)告的時(shí)候問(wèn)題分析/糾正措施/預(yù)防措施是重點(diǎn),所以這三步需要附上各位在分析解決過(guò)程的證明資料。你要記住一點(diǎn),客戶沒(méi)有監(jiān)督你在做,而記錄和試驗(yàn)報(bào)告就是證明你有認(rèn)真對(duì)待他的客訴的最好證明。

        還有一些8D反饋的現(xiàn)象是生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法避免的,而且一定存在的。

        如:部件虛焊,即使你找到真正的原因也沒(méi)有絕對(duì)控制的把握,我在這里告訴大家一點(diǎn),寫這樣的8D可以采用比較法。

        比如采用客退回來(lái)的產(chǎn)品有多少是因?yàn)樘摵覆涣荚斐傻目屯?,或現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程虛焊的不良率有多少;

        只要采取措施降低這些不良率,也算是改善,改善前和改善后比較一下,只要懂點(diǎn)這方面知識(shí)的客戶也不會(huì)有什么意見(jiàn)。

        以下是一份8D問(wèn)題報(bào)告模板,供參考學(xué)習(xí)!

        Part 2

        8D報(bào)告模板

         

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