趙老師
華昊企管 顧問師
優勢與專長
- 16年企業中高層管理實戰經驗，精于梳理優化組織管理架構與設計，對全面業績系統管理、薪酬績效管理；精益現場改善和生產系統管理，PMC生產計劃管理、供應鏈管理、TPM、6S管理與運營推進落地實戰管理經驗；
- 擅于結合企業經驗戰略目標的實際情況進行架構設置與組織崗位職責與權限的系統輔導落地；善于帶領團隊管理，并能快速調集解決部門運作及制程、效率、品質等相關問題。
- 國內中高端品牌汽車零部件企業實戰管理經驗，精通IE手法和工具，主導在公司持續推進精益現場改善、拉動式生產方式、改善專案、會議、稽核、計劃與總結、年度經營計劃、薪酬績效等管理項目的實施落地；以及專項案例與理倫相結合的管理實操咨詢；實現企業持續準時交貨與有效降低庫存成本等。
工作經歷
- 三力五金機械制品有限公司-華為機柜配套商：總經理助理
- 長谷川金屬制品有限公司（日資）：供應鏈部長
- 廣東堅華集團： 生產管理中心高級經理
主要咨詢成就
- ?服務過的部分客戶：格力集團、公牛集團、福耀集團、新宙邦集團、江西杰仕服裝、江西晨光實業、東莞絲維實業、寧波得力時泵業、浙江合隆防爆、廣東安石集團、越南永興鋁業集團、浙江卓人電控、寧波日安閥門、浙江優凱實業、等10多家企業。
- 在企業全面管理升級項目推進過程中，利用全員業績系統方案，組織全員進行業績改善和公司專利申報，當年通過國家實用新型專利36個，為汽車零部件配套與售后品牌公司知識產權保護做出了重大貢獻
- 主導企業全面精益生產項目中，在生產、技術、品質、供應鏈、系統進行管理模式系統設計與輔導落地，將產線不良率降低35％以上，推行工序間JIT物料系統（零庫存）創新，建立樣板生產線，人均生產效率提升38%，員工收入增加15%。
- 擔任管理項目組長中，全面對員工、班組長、主管、經理進行業績系統評價及設計培訓輔導實施，培養中、高層管理與基層儲備干部共10多名，完善相關激勵制度，幫助企業實現年385+萬元成本節約。
教育背景與資質認證
- 華南大學本科-計算機應用技術
- 企業精益生產管理實戰專家
- 浙江優凱實業特聘長期管理顧問
- 精益現場改善專家
- 企業戰略規劃與年度經營落地實施專家
