徐老師
華昊企管 顧問師
優勢與專長
研發/創新：DFSS－P(六西格瑪產品設計)、TRIZ(創新問題解決理論)、QFD（質量機能展開）、DFMEA(設計失效模式與效應分析) 、田口實驗設計、 DFSS－C(六西格瑪服務設計) 、Design Thinking(設計思考）
質量、系統流程管理：精益六西格瑪綠帶、精益六西格瑪黑帶、實驗設計、質量改善8D法、新舊QC七大手法、測量系統分析(MSA) 、統計制程管制（SPC）、PFMEA (過程失效模式與效應分析) 、流程管理
生產管理：豐田式生產管理(TPS)、全面生產維護(TPM) 、 5S與可視化管理
工作經歷
- 2001年~2003年專職受訓于韓國LG集團生產技術院，成為LG集團國內首批精益六西格瑪黑帶。
- 擁有12年的六西格瑪培訓及輔導經驗，培訓及輔導企業數十家，授課時數超過3600小時, 培訓學員超過4000多名, 成功完成項目輔導500多個，為公司贏取了數以億計的財務收益和培訓了大批GB，BB人才。
- 基于多年的授課實踐，摸索出一套集案例教學、情境教學、啟發式教學相融合的方法，得到學員的一致好評。連續3年成為上海汽車研發中心DFSS 5個班級的培訓老師及9個班級的項目輔導顧問；連續3年成為徐工集團DFSS系列課程的指定講師和項目輔導顧問，精益六西格瑪黑帶公開課指定講師；吉利集團動力系統8大基地六西格瑪培訓指定老師；聯通六西格瑪綠帶課程指定講師等。
主要咨詢成就
代表行業及客戶
- 汽車（含零部件）：上海汽車乘用車研發中心、上海汽車商用車技術中心、上海大眾動力總成、泛亞汽車技術中心、吉利汽車集團、 威睿電動汽車、長安汽車動力研究院、江淮汽車集團、東風汽車商用車事業部、 德爾福電子（蘇州）、格爾翰汽車配件（東莞）
- 工程機械：徐工研究院、徐工科技公司、特機公司、隨車公司、挖機公司、基礎公司、液壓公司、供應公司、重慶分公司；重慶大江集團
- 家用電器：美的集團空調事業部研發中心、順德工廠、邯鄲工廠、廣州工廠；海爾集團（印度工廠）、九陽集團、蘇泊爾電器、老板電器
- 電子組裝：富士康集團深圳龍華園區、觀瀾園區（含臺北虎躍廠）、英泰園區、昆山園區；LG電子、京東方（北京）、天馬微電子（上海）、歌爾股份、維信電子（蘇州）、雷迪埃電子（上海）、航盛電子（深圳）、長城金融設備、公牛集團、大全集團（鎮江）、德昌電機（深圳）、特思達電子、恒豐紙業（造紙業）
- 醫療/化工產業：施貴寶制藥、華潤醫藥、微創醫療、中化集團、
- 服務業：可口可樂中國區總部、洋河酒業、中國聯通、華潤燃氣
- 金融業：浦發銀行、民生銀行、招商銀行、廣發銀行、長沙銀行
教育背景與資質認證
- 精益六西格瑪專家 資深顧問
- DFSS/TRIZ高級顧問師
- 黑帶大師（MBB）
- 創新問題解決理論-國際TRIZ學會認證講師
- 美的集團特聘六西格瑪設計專家
- 富士康科技集團總經理幕僚/六西格瑪專案課長/高級講師/品質技術委員會工程專家
- LG 電子精益六西格瑪推進主管/黑帶大師/人才培養專家
