熊老師
華昊企管 顧問師
優勢與專長
- 精于現場分析改善，能熟練運用6S、IE和精益生產等技能開展改善活動；
- 擁有富士康、飛利浦等11年IE行業現場改善工作經驗，主要從事實施現場改善、U型線導入應用、計件制導入推廣、精益項目和其他改善活動；
- 善于將優秀的改善方法與企業實際現狀結合，推進精益變革，在現場改善及精益生產項目的導入等方面經驗豐富。
- 在生產線平衡改善、新產品導入布局設計與人力配置規劃、返工成本分析等方面有著豐富的實戰經驗。
工作經歷
- 飛利浦偉康醫療產品深圳有限公司：PIE工程師，曾主導U型線導入與推廣、精益生產（快速換線、提案改善、7S與看板管理）等課題項目推進。
- 作為深圳華昊聯合企業管理顧問公司精益顧問，擔任企業管理改進、企業流程改善、推進5S、精益生產的顧問工作，憑借11年的IE改善經驗及精益項目實施經驗，曾幫助企業取得了顯著的經濟效果。
主要咨詢成就
- 服務過的客戶：比亞迪、海南中和藥業、英飛拓科技、飛利浦偉康醫療、偉星股份、寶明光電、健隆化工、美佳電機、環山集團、華能風電、格力電工、鴻泰門窗、凱米特門窗、珠海特藝、華騰機械、廣州邦普等20多家企業
- 安防行業：英飛拓科技股份有限公司 ：主導導入維修計件制，實施半年從25人精簡到16人，人均維修效率提升 31.94%，維修中心2017年全年節省人工薪資 34.99萬元。
- 導入U型線并推廣：主導將2條分段式生產線改造為U型生產線，A線由16人改為7人作業，UPH從180PCS到140PCS，改造后人均效率提升55.6% ；B線由19人改為10人作業，UPH由290到204，改造后人均效率提升32.8%；另導入維修Cell線，改善維修區5S，改善作業模式和布局，節省空間32平米。
- 醫療行業：飛利浦偉康醫療產品深圳有限公司：主導改造2條U型線：分階段逐步提升效率， 該線體由25人日產3000EA提升到12人日產3100EA,人均效率提升115.3%；另一主打產品線由22人日產2700EA提升到12人日產3050EA, 人均效率提升107.17%，合計節省空間68平米，減少人力23人，年均節省工資成本約56.2萬。
- 主導以下精益生產項目：7S與看板管理、SMED、Cell線改造、提案改善等，參與異?？焖俜答?、快速改善、TPM等項目，給公司創造類良好的改善氛圍和收益。
教育背景與資質認證
- 南昌理工學院 本科
- 精益生產（IE）專家
- 飛利浦社內高級講師
