譚老師
華昊企管 顧問師
優勢與專長
- 工業工程（IE）專業，十五年的從業經歷，專注工廠現場改善，熟練運用IE改善手法、QC七大工具，VSM等工具指導管理人員在生產現場進行有效實踐。
- 十年以上外資大型生產企業沖壓、電鍍、組裝工藝制程技術經驗，指導企業開展現場標準化作業、5S管理、連續流生產線搭建、精益TPM等活動。
- 多年生產標準作業研究，生產標準工時系統建立機制，工廠人工效率評估機制，制定合適的人工效率激勵方案，提升員工工作積極性，從而提高生產效率。
- 通過中國質量協會的六西格瑪綠帶認證，獨立指導企業開展精益六西格瑪活動，并負責培訓企業內部的改善成員。
- 較強的學習能力，精通機械自動化，工裝夾具設計制作，產線平衡化等知識，幫助企業導入改善項目管理化及全面提升生產現場的自動化水平。
工作經歷
- 品譜五金家居中山有限公司（美資上市） 精益生產及制程主管
- 深圳比亞迪汽車有限公司（國內上市） IE改善課長
- 惠州比亞迪實業有限公司（國內上市） IE改善課長
- 深圳華昊聯合企業管理顧問公司精益生產顧問
主要咨詢成就
- 服務過的客戶：福耀集團、攀鋼釩公司、新宙邦集團、格力電工、愛旭太陽能等20多家企業；
- 多年從事工廠生產工藝改進及現場改善活動，涉及沖壓、機加工、拋磨、電鍍、噴涂、組裝等多種金屬加工工藝，為企業產品提供穩定的生產工藝條件，從而獲得客戶滿意的產品質量。
- 在品譜五金中山有限公司主導新廠區的布局規劃，及負責部分設備搬遷導入，全廠工藝確認及試生產協調工作，出色完成3萬平方米的廠房搬遷工作。
- 在品譜五金中山有限公司作為人員效率激勵方案實施主要負責人，多年負責一線操作員工的效率考核機制創建及修訂，為滿足企業不斷的效率提升需求，實施合理的激勵機制，每年同比提升效率5%。
- 作為美資企業改善項目管理員，先后管理公司300多個改善項目進行統籌改善資料，推進項目可以按質完成，為公司帶來成本節省1400K美元。
- 主導比亞迪手機車間的效率提升專案，節省7人，人均產能提升30%，年節省成本228萬，成為2018年公司IE優秀項目獎。
教育背景與資質認證
- 中國質量協會注冊六西格瑪綠帶
- ISO9001&14001管理體系審核員
- 美資企業項目管理培訓認證
- 精益生產（Lean）落地輔導專家
