譚老師
華昊企管 高級合伙人 首席培訓師
優勢與專長
- 中國制造2025、智能制造、制造創新發展趨勢與相關各領域的研究探索
- 智能工廠規劃設計（生產線體系統、智能物流倉儲系統、信息化、精益運營等結合）
- 企業轉型升級研究與實踐、精益變革推動、精益領導力培訓
工作經歷
- 20年國有、外資和民營企業工作經驗。包括10年以上的中高層管理經驗，8年以上管理咨詢和培訓經驗。
- 曾任三星集團研發經理、生產經理和質量總監。在三星工作期間，曾多次到韓國三星本部研修，三星精益6 SIGMA 黑帶大師，深諳三星企業戰略及現場管理、品質經營和變革管理技能，具有豐富的企業管理和團隊領導實戰經驗。
- 曾任海爾集團PSI戰略總監和EPG事業部總經理。在海爾工作期間，將三星的流程管理、品質經營、現場透明管理的實踐全面導入到海爾集團的流程再造及EPG所有的事業部管理。
- 曾任清華大學總裁班特聘專家。為清華大學深圳研究院設計了“首席制造官”（CPO）的課程體系和核心課程，是中國“首席制造官”培養項目的特聘專家。
- 曾任全球某咨詢集團（中國）改善學院院長。創建了中國改善學院，結合亞洲、歐州和美洲企業精益變革管理的理論，結合中國的管理實踐，創立了企業精益管理課程體系和精益人才培養體系，成為中國企業高層精益領導訓練第一人。
主要咨詢成就
服務過的客戶：華為、福耀集團、比亞迪、聯想集團、華陽集團、魚躍醫療器械、TCL ，美的，萬向集團，大長江、羅萊家紡，西子集團，GCL（保利協鑫），威高（醫療）集團，南方軸承，煙臺海普，藍思科技，卓翼科技，英仕達、海爾集團，格力集團，華潤集團，兵工集團，國家電網，長安汽車，華域汽車，沈陽機床，徐工集團，許繼集團，重慶機電股份，川儀集團，特發集團，深圳地鐵、東方電氣集團等300多家企業。
教育背景與資質認證
- 國際精益學院院長
- 中國管理咨詢與培訓委員會行業標準專家
- 央視《態度》欄目組企業轉型升級及精益管理咨詢特邀嘉賓
- 某外資咨詢集團特聘精益專家
- 清華大學特聘講師
- 企業轉型升級研究會工業4.0研究專員
- 《管理進化簡史》著作 作者
- 《圖解精益五星班組建設》著作 主創作者
