田老師
華昊企管 顧問師
優勢與專長
- 精于制造現場管理，熟悉IE、TPM、5S改善提案、SQM的推進工作
- 三星10年工程/品質/改善和管理經驗，主要從事生產現場精益TPM、SQM項目和其他改善活動
- 在生產經營、基礎構建、全面改善等方面經驗豐富，成果顯著，從事企業管理咨詢工作當中，負責輔導的企業20多家，為客戶帶來滿意的效果
- 擅長現場5S/TPM SQM活動、目標管理及技法、KPI指標管理、BOM/精益策劃、戰略實施、變革管理與企業持續改進系統的建立；
- 在班組文化建設，提升現場基層管理和技術人員技能素養方面經驗豐富，成績卓著。
工作經歷
- 深圳三星（韓國）SDI有限公司 制造科長，制造技術科長、 資源運營BOM科長，全面導入TPM，實施現場設備自主保全。
- 作為深圳華昊聯合企管顧問師，擔任5S、精益TPM和SQM,IE的顧問工作，憑借多年的TPM精益項目實施經驗，曾為數家知名企業導入TPM精益改善項目，幫助企業取得了顯著的經濟效果，榮獲客戶的一致好評。
主要咨詢成就
- 服務過的客戶：華潤三九、華潤雙鶴、深圳創維集團、深圳鮮光電子、青島海信電視、東莞三星電機、東莞三星SDI、河南安飛電子玻璃、重慶天廚天雁食品、河南安彩高科、神華神東熱電廠、河北華通機械等20多家企業；
- 在深圳三星工作期間帶領團隊共同創造奇跡，利用精益TPM管理，SQM,BOM IE等先進管理手段完成19”CDT生產線的自主改造，生產量由8000本/日提升到9800本/日，創造了CRT行業的世界第一；在TPM方面全員參與，共同努力獲得三星本社金獎2次，改善提案第一名的成績；在Six sigma活動中共完成BB課題7件，在三星舉行的Six sigma Golden Bell大賽中榮獲第三名；因個人業績突出被評為三星SDI人光榮稱號；并多次深入到三星的供應商，顧客等處進行指導工作；
- 做為項目負責人，為東莞三星SDI提供TPM 1-6STEP全員生產保全咨詢服務：工具培訓、體系建立與實施、項目輔導等，幫助企業MTBF提升45%；MTTR下降32%；故障降低31%，培養TPM專家18人，平均目標達成率120-130%
- 做為項目組資深顧問，曾為深圳鮮光電子提供精益TPM項目輔導，協助公司建立精益TPM和TPI推進體系，完善相關激勵制度，幫助企業實現持續改進企業文化的變革，為企業實現可觀的財務收益.
教育背景與資質認證
- 韓國三星釜山事業場現場管理者研修
- 韓國三星水源事業場制造革新TPM、SQM研修
- 韓國三星中國本社進行6Sigma學習和研究，并獲得韓國三星中國本部頒發的GB證書
- 韓國三星本社IE管理研修
- TPM（全員生產保全）專家（韓國）
- 精益生產（Lean）現場設備自主保全專家
