毛老師
華昊企管 顧問師
優勢與專長
- 超過15年精益六西格瑪流程改進/六西格瑪設計/精益生產的現場實施經驗,為企業提供六西格瑪方法論和工具應用。具有深厚的六西格瑪理論功底并擁有豐富的六西格瑪項目實施、項目輔導和培訓經驗，并具有極強的溝通能力。
- 擅長運用精益/IE改善方法論，協助企業實現：新廠建設的整體精益規劃、使其快速達產達效；現廠的精益生產布局和物流優化、提升生產效率、縮短交貨期、降低制造成本、提高制程品質、降低設備故障、快速換模等改善目標。
- 擅長服務行業流程評估、梳理、優化、再造；輔導項目涉及人力資源、采購、財務、銷售、資源運營、物流、IT等相關部門。項目范圍涉及電話運營優化，客戶投訴流程優化，個貸流程優化，國際結算業務流程優化，降低通話差錯率，監聽流程優化，通話時長優化，銀行單證中心(進口開證流程、效能提升)，呼叫中心品質監測流程優化等。
- 擅長六西格瑪設計培訓、六西格瑪設計項目輔導、研發項目管理培訓；熟悉新產品設計過程質量、新產品導入質量；熟悉新產品開發流程、新產品測試、驗證、各節點評審等內容；熟練掌握IPD（項目管理過程中質量管理、風險管理、成本控制；技術評審與決策評審過程中組織、分析、決策的手段與方法）；六西格瑪設計項目涉及研發流程設計、全新產品開發、衍生產品開發、概念開發、產品可靠性、公差設計、可制造的設計、可裝配的設計、模塊化設計等。
- 擅長企業經營革新和成本革新,在六西格瑪項目（倡導者,黑帶,綠帶）挖掘,項目實施,項目輔導,項目評審,項目成果維持,項目管理等有豐富的實踐經驗；輔導的項目多次榮獲中國質量協會優秀項目；擅長六西格瑪管理體系搭建。
- 擅長企業品質管理,企業品質管理體系、制造過程品質控制、供應商品質控制、品質成本管理等有豐富的實踐經驗；熟練掌握六西格瑪統計工具/六西格瑪設計工具/精益工具/IE工具/概念工程/BPR(流程再造)/TS16949五大工具等。
- 六西格瑪設計和精益六西格瑪培訓（綠帶和黑帶）、統計工具、精益生產、IE（工業工程）等培訓有豐富經驗；培養黑帶:980名,綠帶:795名,輔導黑帶項目:586件,綠帶項目:463件；輔導六西格瑪設計項目:137件,精益項目:128件。
工作經歷
- 知名美資咨詢公司資深顧問
- 三星精益六西格瑪推進科長
主要咨詢成就
- 服務過的客戶：廣發銀行，中國民生銀行、三星電子,中國電子,振華集團，群英電子、國家電網、海爾集團、美的集團、攀枝花鋼鐵、長城特鋼、中國鋁業、中糧集團、蒙牛乳業等。
教育背景與資質認證
- 西北工業大學MBA
- 中質協黑帶
- 六西格瑪黑帶大師
