梁老師
華昊企管 顧問師
優勢與專長
- 專注精益生產、現場改善 11 年，致力于推行精益運營、降本增效及品質改善項目（如 JIT, TPM,A3,5S,VSM 等）
- 善于建立工廠運營成本管理體系與推廣精益生產模式轉型，精通班組建設、現場改善、提案改善、小集團活動、TPM、5S 等改善工具
- 精于設計現場布局規劃、物流路線規劃、庫存降低，以價值流為導向降低整體供應鏈運營成本
- 任職于大型臺企、外企、上市企業，豐富的工程/質量實踐和項目管理經驗，善長使用各種 QC 及 IE手法和工具，理論與實際相結合，在公司持續推進精益生產模式變革、系統性運營成本降低、一個流生產模式、拉式生產方式、改善提案活動等
工作經歷
- 富士康科技集團 IDSBG 事業群(生產蘋果 iPad/iMac 產品)效率改善處 歷任 IE 工程師、IE TeamLeader。
- 卡士莫實業（東莞）有限公司 OPS IE leader
- 銀寶山新科技有限公司經營革新部 精益生產經理
- 銀寶山新科技有限公司訂單履行部 部長
主要咨詢成就
- 服務過的客戶：格力集團、福耀集團、華潤三九、華潤怡寶、新宙邦集團、比亞迪、東莞易事特、普林電路、公牛集團、健隆化工、烽火科技、凱金新能源、東莞天球、靈洋醫療器械、瀚達美光電、鴻泰門窗等 30 多家企業；
- 富士康服務期間參與 ipad 新產品導入（NPI）前期生產車間物流布局規劃、生產效率提升、產品質量提升、標桿線、Cost Down 等項目。期間參與成都廠區建設項目，負責作業流程制定、生產效率提升等項目，保證新廠按期投產。
- 卡士莫工作期間，構建 Apple、Amazon、華為等國內外客戶的重大項目的運營成本管理體系，用現場改善、TQM、流程優化、布局規劃等改善工具持續降低生產成本
- 主導推進銀寶山新科技公司 IKW、SGA、提案改善等多樣式的現場改善活動，期間推動了多個車間整體效率、良率、交付持續提升，倉庫管理標準化，物流成本降低及流程優化等多個大型降本活動并取得優異改善成果，期間被評為公司最佳改善導師
- 推行銀寶山新科技公司 JIT 供應鏈系統（零庫存）革新，建立精益運營模式，庫存周轉天數從 112 天降低至 90 天，年度總物料成本降低 4%
教育背景與資質認證
- 浙江理工大學 工業工程 學士
- 富士康 IE 學院 IE 實戰專家、內部講師
- 銀寶山新科技有限公司 一級講師
- 精益生產（Lean）專家
