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        咨詢熱線:0755-22932766 實戰型精益管理咨詢專家,聚焦于企業的提質、增效、降本、創新,促進企業永續經營
        精益生產咨詢

        李老師

        華昊企管 顧問師

        優勢與專長

        • 在深圳三星視界企業工作16年,善長精益TPM,精益生產,班組建設,全員成本管理,在公司持續推進精益革新改善的活動,帶領部門精益TPM小組活動斬獲三星集團多項大獎,其中2009獲得三星海外工廠愛心圈金獎;
        • 善于工廠與倉儲效率改善系統,精于品質管理和精益改善,SQM、TPM、5S改善提案、6SIGMA的運營推進工作;
        • 擅長現場班組培訓,一線員工素養提升,基層管理者培訓,TPM“0”STEP-7STEP培訓;
        • 善于帶領改善團隊快速解決制程,效率,品質等問題,持續改善工廠生產系統,降低成本,提升效率。

        工作經歷

        • 深圳三星視界有限公司 制造部科長、TFT革新部科長、PDP運營部倉儲科長;
        • 安第斯制品有限公司 制造部經理、采購部經理、運營總經理;
        • 作為深圳華昊聯合企業管理顧問公司顧問,從事制造、品質、倉儲系統構建、精益TPM、精益6Sigma的顧問工作,為客戶帶來實實在在的效果,深受顧客好評。

        主要咨詢成就

        • 服務過的客戶:格力電工、公牛集團、華潤三九、新宙邦、南都電源、凱金新能源、福耀集團、比亞迪、中環光伏、華潤怡寶、賽邦金屬包裝、建華建材、邁克管道、普林電路、寶明光電、瀚達美光電、鴻泰門窗、偉星拉鏈、以純集團等30多家企業。
        • 在三星工作期間,利用精益TPM管理方法和6Sigma,改善生產車間與倉庫規劃,不斷創造佳績;
        • 6Sigma推進期間,設置課題精益項目,在生產、品質、倉儲系統進行持續改善,每年為公司貢獻600萬以上的財務收益;
        • 在安第斯工作期間革新,利用精益TPM管理方法和6Sigma工具,打造精益革新管理團隊,積極開展全員精益生產活動,在效率、品質、成本、交期都取得可喜的成績。

        教育背景與資質認證

        • WSTC、TWI培訓專家
        • 6Sigma 專家
        • TPM(三星)改善專家
        • 精益生產(Lean)專家
        • INTERNET高級
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