黨老師
華昊企管 顧問師
優勢與專長
- 黨先生十多年來完成幾十家企業進行成功咨詢，始終堅持致力于實效、落地，潛心研究，結合IE工程、精益管理的理論與企業管理實踐，總結出特別適合中小型企業系統管理提升變革的路徑與落地方法，受到企業客戶的肯定；
- 同時，黨先生秉持“做自己所講、講自己所悟、知行合一”的實戰風范，針對制造型企業設計制作了20多門課程，完成講授與現場指導，受到客戶高度贊譽；
工作經歷
- 14年企業管理實踐經驗，曾供職于世界500強企業，熟悉民營、臺資、港資等企業管理模式；
- 8年多管理咨詢經驗，曾主持或參與了多個重大管理咨詢項目。
主要咨詢成就
- 成路紙品、海洋王照明、明陽電路板、匯金彩鋼、中達集團、嘉康電子、天虹投資、鼎美電氣、新嘉聯電子、徐航壓鑄、中云機器、帥康集團、中達集團、多彩實業、恩尼特克電子、佳昂塑膠、錦豐科技、朝陽電子、威俊木業、鵬翎膠管、長青集團、唐山鋼鐵、豫北機械103廠、鳴業紡織、茉織華印刷等70多家企業。
- 《生產革新活SPACE活動》 《生產革新COST DOWN活動》 《TPM STEP活動》 《TPM小組運營管理》 《改善提案活動開展方法》 《精益6S現場管理》 《企業戰略梳理W/S活動》 《企業組織架構設計》 《企業基于KPI的績效管理》 《員工計件工資體系》 《間接職能人員的薪酬管理體系》 《KPI指標及課題改善活動》 《QC七工具及實踐》 《Six sigma （LEAN SIX SIGMA）》 《IE系列》 《制造革新TFT活動推進》 《業務流程優化管理》 《WSTC（員工素養教育）》 《TWI（生產一線班組長技能特訓營）》
教育背景與資質認證
- 2002.7-2002.12 深圳信泰光學生產革新研修，獲得集團頒發的證書
- 2006.3-2006.9 韓國三星TPM研修
- 2004.3-2004.6 在深圳某咨詢機構進行6Sigma學習和研究，并獲得頒發的BB證書
