劉老師
華昊企管 顧問師
優勢與專長
- 富士康5年工程/質量/經營革新實踐和管理經驗，主要從事實施班組建設、TPM、精益、企業內審等改善工作；
- 善于主推現場管理和改善，IE、TPM、5S、改善提案、TQM、SIX SIGMA的運營推進工作；
- 主要輔導全員TPM STEP、CELL LINE改善、成本管理、KPI指標管理、全員績效管理、星級班組建設等系列改善活動；
- 在咨詢輔導中、結合企業實際，合理利用專業工具，為企業P/Q/C/D帶來滿意的效果。
工作經歷
- 富士康科技集團 IDPBG事業部 制造課長 通過導入5S、TPM，精益/6 Sigma項目和其他改善活動；
- 伯恩光學（惠州）有限公司 系統辦課長 全面導入各管理體系、6S、TPM、IE改善等項目活動；
- 作為深圳華昊聯合企管顧問，擔任5S、精益TPM和班組建設等的顧問工作，憑借多年的LTPM精益項目實施經驗，曾為十幾家知名企業導入TPM精益改善項目，幫助企業取得了顯著的經濟效果。
主要咨詢成就
- 服務過的客戶：寶明科技、格力電工、中國船舶重工集團、新宙邦集團、蘇州諾萊特、華能風電、健隆生物、黃海制藥、建華建材、晉城鑫環球、華潤怡寶、聚飛光電、惠州比亞迪、鴻泰門窗、金澤金屬、虹信通信、馬應龍藥業、中環光伏、晨光乳業、中和藥業、環山農牧、富明精密、諾賽特工貿、長沙縣醫院、雙瑞科技、鑫環球鑄業等三十多家企事業單位；
- 在深圳寶明科技輔導期間帶領團隊共同創造奇跡，利用精益TPM先進管理手段完成倉庫、自動貼膜機、發光檢查機布局改造，生產量由150K/日提升到220K/日，產能提升超過30%；在TPM方面全員參與，改善提案數量475件，降低成本數百萬元；
- 做為系統辦課長，為伯恩光學（惠州）有限公司提供TPM 1-6STEP全員生產保全咨詢服務：工具培訓、體系建立與實施、項目輔導等，幫助企業MTBF提升25%；MTTR下降22%；故障降低31%，培養TPM專家18人，平均目標達成率120-130%；
- 在富士康科技集團工作期間，作為制造課課長，積極推行TPM、IE改善等活動，帶領團隊將本課產能提升17%，良率由85.5%提高至98.2%；
教育背景與資質認證
- 富士康IE學員講師
- 6西格瑪 綠帶
- TPM（全員生產保全）專家（富士康）
- 精益生產（Lean）專家
