前言日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和與日俱增的生產(chǎn)技能推動(dòng)著當(dāng)代企業(yè)生產(chǎn)方法不斷的創(chuàng)新，如精益生產(chǎn)、并行工程、智能排程、綠色制造、制造資源籌劃等等。在衡量企業(yè)與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)中柔性是與成本、質(zhì)量和交貨期同等重要的。柔性這一競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)不僅涉及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題，還涉及企業(yè)與供應(yīng)鏈運(yùn)作管理中的決策與協(xié)調(diào)問(wèn)題。
供需關(guān)系的改變使得傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式難以維持，個(gè)性化需求的日益強(qiáng)勁推動(dòng)大規(guī)模定制化生產(chǎn)的方式應(yīng)運(yùn)而生。柔性制造是實(shí)現(xiàn)企業(yè)大規(guī)模定制化生產(chǎn)方式的保障，柔性生產(chǎn)方式的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：制造設(shè)備的柔性響應(yīng)能力也就是設(shè)備產(chǎn)能的利用率。另一方面是企業(yè)的供應(yīng)鏈執(zhí)行系統(tǒng)的精準(zhǔn)，敏捷的反應(yīng)能力，這種能力通常體現(xiàn)在制造系統(tǒng)對(duì)單個(gè)需求的快速響應(yīng)的能力上。定制化生產(chǎn)方式的核心就是要提升單個(gè)產(chǎn)品需求的訂單快速響應(yīng)能力。
數(shù)字化時(shí)代柔性制造的定義在不斷完善和演進(jìn)
傳統(tǒng)意義的柔性是指柔性制造系統(tǒng)（FMS），它是由數(shù)控加工設(shè)備、物料儲(chǔ)運(yùn)裝置和計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)等組成的自動(dòng)化制造系統(tǒng)，包括多個(gè)柔性制造單元，能根據(jù)制造任務(wù)或生產(chǎn)環(huán)境的變化迅速調(diào)整，適用于多品種、中小批量的生產(chǎn)。FMS主要由下列三部分組成：數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、自動(dòng)化的物流系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)組成的自動(dòng)化制造系統(tǒng)。隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，人工智能、數(shù)字驅(qū)動(dòng)，萬(wàn)物互聯(lián)成為數(shù)字化時(shí)代的方向標(biāo)。柔性的定義被擴(kuò)展到各個(gè)領(lǐng)域。
如何理解柔性的意義呢？按照傳統(tǒng)定義，制造系統(tǒng)的“柔性”可體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
● 設(shè)備柔性——當(dāng)要求生產(chǎn)一系列不同類(lèi)型的產(chǎn)品時(shí)，機(jī)器隨產(chǎn)品變化而加工不同零件的難易程度。
● 工藝柔性——使用不同的材料、不同零件的工藝加工要求完成不同產(chǎn)品或零組件的加工要求。
● 產(chǎn)品柔性——產(chǎn)品具備組合能力和模塊間的高互換性，通過(guò)產(chǎn)品的變種或以迅速構(gòu)建滿足客戶的新產(chǎn)品。
● 作息柔性——在線處理故障的能力，并繼續(xù)制造一組給定的部分或產(chǎn)品類(lèi)型，使用替代路線。
● 產(chǎn)能柔性——在訂單處于多品種小批量的狀態(tài)下，不同規(guī)格的生產(chǎn)量保持盈利的能力。
● 擴(kuò)展柔性——以模塊化的方式逐步擴(kuò)展的潛力。
● 生產(chǎn)柔性——一種系統(tǒng)或設(shè)計(jì)所能生產(chǎn)的零件/產(chǎn)品類(lèi)型
從柔性制造系統(tǒng)的定義可以了解，制造柔性的實(shí)現(xiàn)是多方面的柔性能力的提升?？傮w歸為三個(gè)大的方面的柔性能力：設(shè)備端的柔性加工能力，物料的柔性供應(yīng)能力，以及通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)三方面實(shí)現(xiàn)。三方面既保持各自的獨(dú)立性，同時(shí)又有緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系。計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)是以PLM/CRM/ERP/MES為核心的企業(yè)級(jí)的應(yīng)用管理平臺(tái)，通過(guò)產(chǎn)品數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部訂單交付的操作，同時(shí)通過(guò)后臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)，設(shè)備的柔性加工及物料的自動(dòng)供應(yīng)的配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的柔性制造能力供應(yīng)能力。
數(shù)字化時(shí)代，具備柔性能力的范圍擴(kuò)充到企業(yè)訂單執(zhí)行的全流程。是指產(chǎn)品從客戶需求開(kāi)始到產(chǎn)品交付的全周期內(nèi)柔性化能力。從客戶需求的搜集，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，產(chǎn)品的物料資源計(jì)劃、生產(chǎn)排程，物料的供應(yīng)，以及生產(chǎn)制造整合過(guò)程的無(wú)縫銜接，及各系統(tǒng)獨(dú)立的自適應(yīng)能力及柔性的能力。單一或局部的柔性制造實(shí)現(xiàn)并不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的柔性化制造，更多只是加工的自動(dòng)化的局部能力的提升。對(duì)于小批量，多品種的產(chǎn)品的訂單，很大程度上，自動(dòng)化的加工技術(shù)如果沒(méi)有適配的數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的支持，反而會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的效率和成本。
柔性制造能力可以表述為兩個(gè)方面：第一方面是系統(tǒng)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力，可用系統(tǒng)滿足新產(chǎn)品要求的程度來(lái)衡量；第二方面是系統(tǒng)適應(yīng)內(nèi)部變化的能力，可用在有干擾(如機(jī)器出現(xiàn)故障)情況下，系統(tǒng)的生產(chǎn)率與無(wú)干擾情況下的生產(chǎn)率期望值之比來(lái)衡量。“柔性”是相對(duì)于“剛性”而言的，傳統(tǒng)的“剛性”自動(dòng)化生產(chǎn)線主要實(shí)現(xiàn)單一品種的大批量生產(chǎn)。其優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)率很高，由于設(shè)備是固定的，所以設(shè)備利用率也很高，單件產(chǎn)品的成本低。但設(shè)備價(jià)格相當(dāng)昂貴且只能加工一個(gè)或幾個(gè)相類(lèi)似的零件，難以應(yīng)付多品種中小批量的生產(chǎn)。隨著批量生產(chǎn)時(shí)代正逐漸被適應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的生產(chǎn)所替換，一個(gè)制造自動(dòng)化系統(tǒng)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力在很大程度上取決于它是否具有能在很短的開(kāi)發(fā)周期內(nèi)，生產(chǎn)出成本較低、質(zhì)量較高的不同品種產(chǎn)品的能力。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，企業(yè)的柔性能力的要求延伸到了企業(yè)訂單的全過(guò)程?？蛻舢a(chǎn)品需求無(wú)法精準(zhǔn)預(yù)測(cè)的情況下，企業(yè)如何在產(chǎn)品訂單大幅波動(dòng)的情況下，具備快速的訂單交付能力，實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)的成本。柔性能力不只局限在制造環(huán)節(jié)，焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移在跨部門(mén)，跨領(lǐng)域，跨系統(tǒng)以及系統(tǒng)與設(shè)備之間的無(wú)縫銜接的能力。不同應(yīng)用系統(tǒng)之間如何進(jìn)行信息的快速轉(zhuǎn)化，通過(guò)與訂單相關(guān)的產(chǎn)品信息進(jìn)行各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)。通過(guò)對(duì)訂單全流程的分析不難看出，BOM是貫穿企業(yè)訂單流程的核心信息。是驅(qū)動(dòng)訂單流程的核心。
構(gòu)建BOM協(xié)同能力是企業(yè)構(gòu)建柔性能力的關(guān)鍵
企業(yè)的訂單執(zhí)行過(guò)程是通過(guò)產(chǎn)品的相關(guān)信息進(jìn)行業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)和聯(lián)接。市場(chǎng)前端的客戶需求的搜集，研發(fā)面向制造的設(shè)計(jì)，制造的快速導(dǎo)入，智能的排程能力，柔性的物料供應(yīng)能力，這些訂單交付的核心能力是企業(yè)構(gòu)建訂單執(zhí)行柔性能力的核心。要全面進(jìn)行智能企業(yè)的轉(zhuǎn)型，柔性能力不僅僅局限在下游的制造部門(mén)的自動(dòng)化加工設(shè)備和柔性的制造系統(tǒng)，而是要構(gòu)建些全局的信息的協(xié)同能力。將訂單執(zhí)行和過(guò)程中的核心能力部分都納入到柔性能力的建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中。
圖1、智能企業(yè)構(gòu)建的協(xié)同
在企業(yè)的協(xié)同關(guān)系中訂單全流程的執(zhí)行過(guò)程是企業(yè)最重要最復(fù)雜的協(xié)同處理過(guò)程，從全局的協(xié)同關(guān)系分析可以看出。產(chǎn)品的BOM信息成為驅(qū)動(dòng)訂單流程執(zhí)行的關(guān)鍵的基礎(chǔ)信息。所有訂單經(jīng)過(guò)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都不同程度的要跟產(chǎn)品的BOM相關(guān)?？蛻粜枨蟮乃鸭仨毣诳射N(xiāo)售的產(chǎn)品的功能進(jìn)行選擇和確認(rèn)。研發(fā)需要依據(jù)客戶的功能要求完成產(chǎn)品的詳細(xì)功能的設(shè)計(jì)生成產(chǎn)品規(guī)格的BOM,,當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入供應(yīng)鏈加工制造時(shí)，不同的業(yè)務(wù)部門(mén)都必須依據(jù)BOM進(jìn)行業(yè)務(wù)需求的分解，整合，成為訂單分解執(zhí)行的依據(jù)。所以，在企業(yè)會(huì)存在明暗兩條信息流程。表面上的是客戶訂單的信息流轉(zhuǎn)，體現(xiàn)訂單生成到訂單交付的全流程，而暗線則是以BOM信息為核心的產(chǎn)品數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)，各部門(mén)以不同視圖的BOM為業(yè)務(wù)操作的基準(zhǔn)。通過(guò)BOM驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的操作。所以BOM信息是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)的最基本信息。實(shí)現(xiàn)BOM互聯(lián)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)柔性能力的基本保證。這是企業(yè)最核心也是最基礎(chǔ)的軟實(shí)力，企業(yè)級(jí)柔性能力構(gòu)建的切入點(diǎn)要從BOM開(kāi)始。
產(chǎn)品的BOM信息是制造型企業(yè)最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)。企業(yè)訂單的交付過(guò)程是以產(chǎn)品的BOM信息為基礎(chǔ)的操作。但不同的職能部門(mén)因?yàn)闃I(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)的不同，使用BOM信息的內(nèi)容也會(huì)有所不同。在并行協(xié)同的模式下，以研發(fā)的GBOM為BOM的數(shù)據(jù)源，按照訂單執(zhí)行的不同階段，GBOM需要不斷的按業(yè)務(wù)部門(mén)的需求進(jìn)行演變，并時(shí)時(shí)保證與GBOM的技術(shù)狀態(tài)的同步。不同的職能部門(mén)會(huì)有不同的BOM視圖，不同視圖的BOM會(huì)有共性的信息，也會(huì)有差異部分，共性信息都是基于研發(fā)設(shè)計(jì)GBOM繼承而來(lái),在其它BOM視圖中不能被改變，且其它BOM視圖必須隨著EBOM視圖的改變而改變。
BOM信息是驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵信息，訂單的執(zhí)行狀態(tài)是受BOM視圖快速轉(zhuǎn)變能力制約的，BOM視圖不能快速的轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換的正確性不能保證，GBOM的技術(shù)狀態(tài)變化不能迅速的在不同視圖BOM中時(shí)時(shí)更新，會(huì)嚴(yán)重影響訂單的執(zhí)行過(guò)程，物料資源的規(guī)劃，打亂生產(chǎn)制造的節(jié)奏，無(wú)法發(fā)揮人力和設(shè)備資源的有效產(chǎn)能。BOM的協(xié)同能力是企業(yè)首要構(gòu)建的企業(yè)級(jí)的協(xié)同能力。
科學(xué)合理的BOM架構(gòu)設(shè)計(jì)及視圖關(guān)系定義是構(gòu)建柔性能力的基礎(chǔ)
產(chǎn)品BOM的架構(gòu)設(shè)計(jì)是企業(yè)數(shù)據(jù)信息的主要承載體，所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息都依托BOM結(jié)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)關(guān)系定義。合理的BOM架構(gòu)的設(shè)計(jì)可以使企業(yè)的數(shù)據(jù)信息的呈現(xiàn)更加清晰，數(shù)據(jù)處理效率大幅提升、數(shù)據(jù)的清潔度更高，數(shù)據(jù)的關(guān)系定義更清晰。
圖2、BOM架構(gòu)設(shè)計(jì)及視圖關(guān)系
BOM的結(jié)構(gòu)沒(méi)有固定統(tǒng)一的模式，BOM結(jié)構(gòu)及BOM的復(fù)雜程度也因不同的企業(yè)的性質(zhì)及制造方式而有所不同。對(duì)企業(yè)BOM架構(gòu)的定義與企業(yè)產(chǎn)品的特性，加工制造的策略都有很大的關(guān)聯(lián)。但適用的BOM種類(lèi)基本是一致的。
按BOM的使用功能可分為：GBOM，EBOM，PBOM，MBOM，SBOM
GBOM：是指研發(fā)產(chǎn)品的原形BOM，體現(xiàn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列所有的設(shè)計(jì)功能模塊的組成及關(guān)系以及各功能模塊的裝配關(guān)系零部件的組成。用有限數(shù)據(jù)描述大量產(chǎn)品品種，用一個(gè)通用的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)來(lái)表示產(chǎn)品的完全結(jié)構(gòu)。GBOM是所有種類(lèi)BOM的原型和數(shù)據(jù)源。GBOM的結(jié)構(gòu)一般可從產(chǎn)品的功能層到實(shí)現(xiàn)層一直分解到材料級(jí)甚至是物質(zhì)級(jí)，是產(chǎn)品信息的最完整的體現(xiàn)。
圖3、GBOM的結(jié)構(gòu)
圖4、GBOM從功能級(jí)到實(shí)現(xiàn)級(jí)EBOM：表征產(chǎn)品設(shè)計(jì)的結(jié)果，產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化表達(dá)。在設(shè)計(jì)階段形成，反映產(chǎn)品組成的物料清單（包括硬件、軟件或其集合體），是工程數(shù)據(jù)架構(gòu)之一，需直觀展現(xiàn)出產(chǎn)品設(shè)計(jì)的意圖以及任務(wù)，明確產(chǎn)品及組件結(jié)構(gòu)關(guān)系、數(shù)量等信息。
針對(duì)同一種規(guī)格的產(chǎn)品定義的工程BOM,體現(xiàn)某一規(guī)格產(chǎn)品的裝配組成關(guān)系及各層零組件的關(guān)聯(lián)關(guān)系。EBOM是計(jì)劃、制造、采購(gòu)等BOM的源頭。
EBOM同GBOM的差別是EBOM通常中指某一固定配置產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM，而GBOM則是某一系列產(chǎn)品的全集BOM。
圖5、EBOM的結(jié)構(gòu)
計(jì)劃PBOM：主要是供應(yīng)鏈進(jìn)行產(chǎn)品的資源計(jì)劃安排時(shí)需要針對(duì)產(chǎn)品的EBOM進(jìn)行分解，并按不同種類(lèi)的零組件分類(lèi)匯總，分解不同加工種類(lèi)的物料需要的資源和時(shí)間。滿足資源計(jì)劃，生產(chǎn)排程的需要。這類(lèi)BOM主要包括了排產(chǎn)BOM，工藝BOM\外購(gòu)件BOM等。
制造MOM：表征制造工藝設(shè)計(jì)的結(jié)果，產(chǎn)品制造數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化表達(dá)。反映產(chǎn)品制造物料清單，是生產(chǎn)拉動(dòng)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃以及成本核算的依據(jù)，反映了零件制造裝配制造之間的關(guān)系。
銷(xiāo)售SBOM：主要是指可以獨(dú)立銷(xiāo)售的產(chǎn)品或產(chǎn)品族的功能組件的集合，SBOM做為客戶可選配的產(chǎn)品功能組件BOM，BOM中的所有子項(xiàng)都具備獨(dú)立的定價(jià)和銷(xiāo)售屬性。銷(xiāo)售BOM通常是GBOM中的功能層BOM。
BOM使用對(duì)象的不同，BOM視圖的定義也不同，與BOM關(guān)聯(lián)的信息也會(huì)擴(kuò)展。建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的模式就是建立以BOM為載體并在BOM的視圖的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化過(guò)程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的運(yùn)作，同時(shí)提供業(yè)務(wù)操作需要的信息。BOM視圖的分類(lèi)并沒(méi)有固定的模式，不同的企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)的模式定義企業(yè)內(nèi)部的BOM視圖。但不同BOM視圖轉(zhuǎn)換遵循統(tǒng)一的原則。
如何進(jìn)行企業(yè)BOM拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
如果說(shuō)BOM視圖的定義是柔性制造的基礎(chǔ)，不同BOM視圖之間的自動(dòng)轉(zhuǎn)換能力則是實(shí)現(xiàn)柔性的關(guān)鍵。定義企業(yè)BOM的拓?fù)渚€路結(jié)構(gòu)關(guān)系是企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)或IT系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)核心流程可以明確不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域需要的BOM種類(lèi)及BOM之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。設(shè)計(jì)企業(yè)的BOM拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)要從企業(yè)的訂單執(zhí)行流程入手，通過(guò)訂單執(zhí)行的主流程分析不同訂單處理環(huán)節(jié)需要的BOM信息的內(nèi)容，不同處理環(huán)節(jié)的BOM數(shù)據(jù)信息的關(guān)系。
圖6、典型企業(yè)訂單應(yīng)用流程
根據(jù)不同的需求BOM的不同視圖之間進(jìn)行映射時(shí)存在著不同的映射形式。其映射的視圖之間存在著一定的函數(shù)關(guān)系。一般視圖的基本映射類(lèi)型為：
遺傳映射：指在映射前后BOM(視圖中節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系沒(méi)有發(fā)生變化，只是節(jié)點(diǎn)的屬性發(fā)生了變化的映射。
變異映射：指在映射前后視圖中的節(jié)點(diǎn)屬性沒(méi)有發(fā)生變化，只是節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系發(fā)生了變化的映射。
綜合映射：指在映射前后視圖中的節(jié)點(diǎn)屬性發(fā)生了變化，節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系也發(fā)生了變化的映射。
在進(jìn)行BOM關(guān)系映射時(shí)確定源BOM和目標(biāo)BOM之間的結(jié)構(gòu)和相關(guān)屬性變化是非常重要的。GBOM是企業(yè)的源BOM，其它BOM的類(lèi)型都是源于GBOM映射而來(lái)。
實(shí)現(xiàn)不同BOM視圖映射時(shí)需要考慮幾個(gè)關(guān)鍵的條件：
定義不同目標(biāo)BOM視圖的BOM表述內(nèi)容及與FBOM之間的轉(zhuǎn)換對(duì)應(yīng)關(guān)系。不同BOM視圖的模板及對(duì)應(yīng)規(guī)則一旦確定就要保持要穩(wěn)定，基礎(chǔ)信息的改變對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)和業(yè)務(wù)的沖擊較大。
定義BOM自動(dòng)轉(zhuǎn)換的規(guī)則，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行不同BOM視圖間的轉(zhuǎn)換。由于BOM是動(dòng)態(tài)變化的，人為跟蹤BOM的變化及不同BOM視圖的轉(zhuǎn)換，訂單交付周期會(huì)大大延遲。
定義不同BOM視圖轉(zhuǎn)換的條件和時(shí)間也是正確進(jìn)行BOM信息傳遞，訂單必須按產(chǎn)品的交期及制造的產(chǎn)能進(jìn)行平衡，BOM的視圖生效的時(shí)間必須依照生產(chǎn)精確的排程時(shí)間來(lái)轉(zhuǎn)換，提前或滯后都會(huì)打亂制造的節(jié)奏。造成生產(chǎn)的混亂，影響產(chǎn)品的交期，質(zhì)量和成本。
不同視圖的BOM進(jìn)行轉(zhuǎn)換時(shí)，需要對(duì)BOM中進(jìn)行映射關(guān)系的處理。例如：分離BOM加工件和外購(gòu)件，對(duì)同類(lèi)加工項(xiàng)編碼進(jìn)行抽取，合并等?；贐OM和3D模型進(jìn)行工藝加工信息的提取和整理。這些數(shù)據(jù)是物流配送和自動(dòng)機(jī)床加工需要的底層數(shù)據(jù)，如果通過(guò)人工處理，人工和時(shí)間的消耗巨大而且無(wú)法保證數(shù)據(jù)的正確性。物流和加工的節(jié)奏會(huì)被拓亂，嚴(yán)重影響加工的效率和成本。
柔性制造過(guò)程應(yīng)用的最關(guān)鍵信息是產(chǎn)品的BOM。BOM柔性的關(guān)鍵是從不同的工具軟件中自動(dòng)提取BOM信息的能力、對(duì)BOM數(shù)據(jù)的處理能力，BOM自動(dòng)變型處理的能力越強(qiáng)，企業(yè)制造的柔性能力就越強(qiáng)。
企業(yè)級(jí)的BOM架構(gòu)的設(shè)計(jì)包括以下幾部分：
企業(yè)應(yīng)用的BOM種類(lèi)的定義。
研發(fā)BOM主結(jié)構(gòu)的定義，研發(fā)BOM信息要涵蓋其它種類(lèi)BOM的基本信息，并體現(xiàn)出所有信息的相互依存的關(guān)系。
不同種類(lèi)BOM的使用場(chǎng)所，環(huán)境和BOM視圖的基本信息的定義。
依據(jù)企業(yè)訂單主流程定義不同BOM視圖生成的必要條件和BOM信息生成的數(shù)據(jù)源。
確定不同BOM轉(zhuǎn)換的關(guān)聯(lián)關(guān)系和數(shù)據(jù)基準(zhǔn)，在BOM變更控制中實(shí)施參照基準(zhǔn)BOM進(jìn)行多個(gè)BOM視圖的變更控制。
所有BOM視圖涉及的信息進(jìn)行全面的標(biāo)準(zhǔn)定義，確保定義信息的準(zhǔn)確性，一致性和可用性。
圖7、企業(yè)BOM的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
數(shù)字化驅(qū)動(dòng)是企業(yè)的軟實(shí)力，構(gòu)建柔性能力就是玩轉(zhuǎn)BOM
目前，對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)講，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是做與不做的問(wèn)題，而是如何做的問(wèn)題。然而，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，很多企業(yè)面臨著缺乏戰(zhàn)略，缺失轉(zhuǎn)型文化，數(shù)字化人才匱乏，沒(méi)有依托合適的技術(shù)平臺(tái)，頂層規(guī)劃能力薄弱等問(wèn)題。
構(gòu)建企業(yè)的數(shù)字化能力涉及多個(gè)方面的軟實(shí)力的實(shí)施，是企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)工程項(xiàng)目。數(shù)字化技術(shù)在被神化的同時(shí)是企業(yè)忽視了企業(yè)軟實(shí)力的建設(shè)，尤其是對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)控制和駕馭的能力，如果企業(yè)的數(shù)據(jù)像一頭脫疆的野馬無(wú)法精準(zhǔn)掌握，即使再先進(jìn)的人工智能也可能只能淪落為華麗的擺設(shè)。并不能給企業(yè)真正帶來(lái)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。其實(shí)真正的數(shù)字化技術(shù)是在企業(yè)的所有領(lǐng)域?qū)?shù)據(jù)的高度控制能力，只有企業(yè)高水平的數(shù)據(jù)管理能力與數(shù)字化技術(shù)的結(jié)合才能起來(lái)，才是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。BOM是制造企業(yè)的最核心的數(shù)據(jù)，企業(yè)對(duì)BOM的控制能力是企業(yè)快速建立柔性能力的快捷之路。對(duì)企業(yè)而言，投資小見(jiàn)效快。中小企業(yè)通過(guò)BOM數(shù)據(jù)能夠得到最客觀的，最清晰的業(yè)務(wù)過(guò)程，BOM數(shù)據(jù)能夠幫助管理者化繁為簡(jiǎn)，透過(guò)復(fù)雜繁蕪的流程看到業(yè)務(wù)的本質(zhì)，更好地優(yōu)化決策向數(shù)字化和快捷通道。企業(yè)要進(jìn)行數(shù)字化化轉(zhuǎn)型，首先要解決的軟實(shí)力，要構(gòu)建一支了解企業(yè)自身情況的數(shù)據(jù)管理的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)企業(yè)的數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)。中小企業(yè)從BOM的基礎(chǔ)管理入手切手企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一條可行之路。
