-精益求精，以智提效-海德福召開精益管理項目啟動大會
為增強員工綜合素質，提升現場管理水平，提高生產綜合效率，打造優質企業形象，福建海德福聘請華昊企管咨詢公司為精益管理工作提供全面、專業指導。2022年11月22日上午，精益管理項目啟動大會在機修車間三樓培訓室舉行。海德?？偨浝黻愔句h、華昊企管常務副總王凱、高級顧問師王志遠、精益管理項目推行組織全體成員出席大會。啟動大會由海德福助理總經理、精益管理項目推行委員會副主任李敏主持。
大會現場
樣板區授牌儀式
大會首先進行樣板區授牌儀式，陳總、王總共同為物流部倉庫區域、動力保障部焚燒區域、研發部辦公區域負責人頒發7S活動樣板區標識牌。這三個區域將作為7S管理示范區，為后續其他部門開展精益管理提供樣板。與會人員還在陳總的見證下進行宣誓儀式，許下莊嚴承諾。
授牌及宣誓儀式
領導發言
王總、陳總分別進行發言。
王總說道：“開展精益管理的最終目的，就是要推動企業高質量發展，要求要全員參與，領導干部更要起到表率作用，只有真信、真干，才能取得真收益。”
陳總在講話中指出：“判斷精益管理是否富有成效，關鍵要看有沒有取得兩個收獲，一是公司要收獲：工廠的安全生產、綜合效率要全面改善，質量損失防控能力要穩步提高，效益水平要大幅提升；二是員工要收獲：全廠干部職工要得到充分鍛煉，自主管理能力要顯著提升。”針對上述內容，陳總還提出了三點建議：一是要堅定信心，樹立模范帶頭作用；二是要獎罰分明，完善管理體制機制；三是要端正態度，積極配合活動開展。
王總、陳總分別講話
簽名儀式
參會人員逐一在精益管理項目推行承諾書上簽名，做出鄭重承諾。
簽名儀式
基礎知識培訓啟動大會結束后，王志遠老師還進行了精益管理項目基礎知識培訓，對項目流程、7S管理內容要求等做細致介紹。
王老師做相關培訓
此次精益管理咨詢活動為期一年，致力于建立一個更加規范、嚴格的管理標準，推動企業高質量發展。海德福全體員工將積極配合各項管理要求，以點帶面、堅定決心、認真對待，并以此為契機，完善班組建設、提高設備管理能力、提升現場管理水平，為后續安全試產、平穩投產做好充分準備。
