鄺老師
華昊企管 顧問師
優勢與專長
- 善于建立工廠效率改善系統，精于工廠布局規劃（Layout）、品質管理和精益改善，精通 IE、TPM、供應鏈、5S、改善提案、阿米巴自主運營、SIX SIGMA 的運營推進工作；
- 擅長于各種改善專案推行及各種 IE,QC 改善知識及技術培訓；
- 五百強臺資企業（臺達）12 年工程/質量實踐和管理經驗，精通各種 QC 及 IE 手法和工具，理論結合實際，在公司持續推進精益生產改善、單元線作業（CELL LINE）、拉式生產方式、看板管理、改善提案活動，主導 ISO9001 體系、全員 TQM、全面負責品質部日常工作安排、品質周會、品質月會的召集、質量管理培訓等；共同努力打造了全球一流的企業；
- 專心研究IE效率改善15年，工作以來先后從事推行工廠效率、成本、交期及品質改善項目（如JIT, Lean Production, SPC,VSM, 6sigma 等；）
- 善于帶領改善團隊快速解決制程，效率，品質等問題，在美的公司帶領過 IE 改善團隊，持續改善工廠生產系統，降低成本，提升效率，以及處理 IE 團隊日常事務
工作經歷
- 東莞臺達電子有限公司 生產促進中心經理、IE 學院資深培訓師；
- 美的精密風扇項目部 部長；
- 作為深圳華昊聯合企業管理顧問公司資深顧問，從事品質系統構建、精益TPM、IE、工廠 Layout、阿米巴和精益 Six Sigma 的顧問工作，負責輔導的企業 70 多家，為客戶帶來實實在在的效果，深受顧客好評。
主要咨詢成就
- 服務過的客戶：華潤集團、中國船舶集團、烽火通信、格力集團、寧德時代、貴航股份、思嘉集團、普林電路、綿陽華正、偉星拉鏈、臺佳電子、方塊鍋爐、凱金新能源、金洲管道、邁克管道、華潤怡寶、易事特集團、齊魯制藥、東阿阿膠、康萊特藥業、正大青春寶、綠雪生物、寶明光電、聚飛光電、榆陽電子、美佳電機、虹信通信、中環光伏、華騰半導體、、科瑞德電纜、青州包裝、玉柴動力等 70 多家企業。
- 在美的工作期間，利用精益 TPM 管理方法，IE、QC、SPC 等改善工具，物流規劃等改善生產車間，不斷創造佳績，為公司 PQCD 的全面提升做出了重大貢獻
- 主導推進美的公司精密風扇精益項目，在生產、品質系統進行持續改善，將工程不良率降低 75％
- 作為項目組核心顧問，曾為海信科龍公司提供精益管理、TPM、IE 改善培訓和項目輔導，協助公司建立生產效率管理體系，完善相關激勵制度，幫助企業實現 32%的效率提升
- 推行臺達公司 JIT 物料系統（零庫存）革新，建立精益生產模范線，人均生產效率提升 20%
教育背景與資質認證
- 廣東工業大學 工業工程
- 美的 IE 學院 IE 實戰專家
- 臺達公司內部講師
- 6Sigma BB
- TPM（臺資）改善專家
- 精益生產（Lean）專家
- 阿米巴自主運營管理專家
