歐陽老師
總經理 首席顧問
優勢與專長
- 韓國三星精益生產、6Sigma研究推進專員，三星中國本部（華南地區）專家級講師，深圳三星（韓國）視界有限公司 制造部長、經營革新部長；
- 2011年華尊獎 — 中國管理咨詢界最受尊敬時代創新人物；
- 2016年榮獲國際創新方法學會永久專家會員資格（I-SIM成立于美國硅谷，位于斯坦福大學）；
- 25年工程/質量實踐和管理經驗，其中12年從事實施6 Sigma/精益項目和其他改善活動；
- 20年的精益/六西格瑪項目實施經驗，曾為亞洲多家知名企業及國際化集團公司導入精益改善/六西格瑪項目，培訓精益推進專員超過3000多名，輔導企業300多家，幫助企業取得了超過數億美元的財務收益；
- 擅長精益策劃、戰略實施、變革管理/六西格瑪與企業持續改進系統的建立；
- 能夠有效激勵團隊實施突破性改善，提升團隊成員領導力。
工作經歷
- 在企業生產管理系統上有25年的工作經驗，曾任深圳三星6Sigma推進部長、制造部長等職位，擅長企業生產管理系統的系列革新活動；包括：卓越現場管理系列（5S/6S) ，精益生產系列（JIT）， 全面設備管理系列（TPM），綜合成本管理系列、綜合戰略革新系列（TPI) ， 績效管理系列 (PMS) ，極限挑戰系列（Dream Time) ，全面質量改善系列（SQM/6Sigma)的輔導與策劃等領域有豐富的實踐經驗與成功案例；推進現場改善實戰經驗豐富；
- 韓國三星（深圳）視界有限公司工作12年，曾任革新運營部、6SIGMA首任推進長，制造部長，將工廠從初期建設到成為世界一流企業的重要成員之一；全面導入5S、TPM、JIT、6SIGMA、標準品質生產方式等改善工具，全面負責主持生產部門業務；
- 作為深圳華昊聯合企業管理顧問公司首席顧問，擔任5S、TPM、精益生產、精益品質、精益Six Sigma的顧問工作，憑借多年的項目實施和項目管理經驗，幫助企業取得了超過數十億美元的財務收益
主要咨詢成就
- 服務過的客戶：華潤集團、神華集團、福耀集團、格力集團、中國船舶集團、恒寧集團、以純集團、偉星股份、烽火通信、比亞迪、易事特、新宙邦集團、雄韜鋰電、南都電源、新航集團、公牛集團、貴州華昌、莫仕連接器、圖特家居、靈洋醫械、華潤三九、華潤雙鶴、華潤怡寶、華潤電力、上海醫藥、豪森藥業、馬應龍藥業、齊魯制藥、正大天晴藥業、康萊特藥業、凱金新能源、超威集團、天威特變、中環光伏、中能硅業、愛旭股份、賽邦金屬包裝、建華建材集團、金洲管道、邁克管道、京華制管、鑫環球管業、晨光乳業、綠雪生物、臺佳電子、唐人神集團、汕頭超聲集團、奧士康科技、普林電路、豫北機械、恒義汽配、圣奇雄汽車用品、美佳電機、浙江萬賽、聚飛光電、寶明光電、瀚達美光電、康銘盛照明、中原大化、健隆化工、?？苹?、波林化工、生信鋁業、鑫泰鋁業、凱米特、華騰半導體、星欣磊機械、唐山鋼鐵、濟南鋼鐵、南鋼、、珠海特藝、黃山永新、青州包裝、紅塔集團、阜陽卷煙、武漢馬應龍醫院、北京長青醫院、石碶人民醫院等300多家企業。
- 做為項目組核心顧問，對超聲集團（PCB）的4年輔導，系統地建立了企業的經營革新體系，成功推進6S/TPM/JIT/6SIGMA，每年為企業增收1200多萬元；
- 華潤三九藥業、華潤雙鶴醫藥成為國內醫藥行業的標桿工廠，通過精益TPM活動，每年為企業創造2000多萬元；
- 浙江臺佳電子通過華昊3.5年的輔導，企業利潤翻番，成為浙江政府指定的民營企業學習標桿。
教育背景與資質認證
- 韓國三星總部Six sigma BB認證（SAMSUNG 6SIGMA管理學院）
- TPM（全員生產保全）專家（韓國）
- 精益生產（Lean）專家
- 三星中國本部（華南地區）專家級講師
- 光華管理學院研修 獲SaMs證書
- 2011年華尊獎 — 中國管理咨詢界最受尊敬時代創新人物。
- 2016年榮獲國際創新方法學會永久專家會員資格（I-SIM成立于美國硅谷，位于斯坦福大學）
