創(chuàng)新是一個企業(yè)前進的動力,只有創(chuàng)新才能在行業(yè)中取得領先的優(yōu)勢,不斷深入研究企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗,推陳出新,最終探索出有效的安全生產(chǎn)管理方法。下面是5S管理咨詢網(wǎng)小編整理的大唐塔山發(fā)電公司怎樣進行技術(shù)改革,提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。
管理創(chuàng)新提升生產(chǎn)經(jīng)營管理效能。加強安全基礎管理,建立了三級安全管理網(wǎng)絡和“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任體系,結(jié)合企業(yè)實際情況,按系統(tǒng)、分專業(yè)、分崗位,編制了安全管理規(guī)定、規(guī)程和標準300多個,所有的安全生產(chǎn)活動必須按照制度流程和規(guī)程有序推進,規(guī)范了生產(chǎn)程序和標準;加強設備管理,積極推行設備精細化管理,制訂了設備管理、設備缺陷管理、設備定值管理等制度并引進了RMC維修和采用PDCA設備檢修循環(huán)模式,堅持“應修必修、修必修好”的原則,保障了機組的安全經(jīng)濟運行;堅持開展質(zhì)量管理,多年來,該公司共培養(yǎng)多名QC診斷師及小組,實現(xiàn)QC成果近30多項,并多次榮獲國家級、省級優(yōu)秀QC企業(yè)的榮譽;強化成本控制、資金管理。該公司推行了全面預算管理和綜合計劃管理,實施嚴格的計劃控制和剛性的預算約束,有效控制了成本費用。全年降低生產(chǎn)成本563.9萬元,降低財務費用90多萬元,同比“三公”費用減少136.97萬元,減少合同費用375.06萬元。
科技創(chuàng)新提高機組經(jīng)濟運行效率。在抓好設備日常維護、缺陷管理等常規(guī)動作外,該公司積極探索,大力開展科技創(chuàng)新、技術(shù)革新、創(chuàng)新創(chuàng)效活動,依靠科技創(chuàng)新,提升機組的運行質(zhì)量和經(jīng)濟運行水平,實現(xiàn)了節(jié)能降耗,提質(zhì)增效。該公司通過不斷的實踐與總結(jié),把機組每次啟停作為關鍵點,抓好降耗工作,在機組每次啟停時,通過合理調(diào)度和采用節(jié)能啟動模式,調(diào)整等離子點火效能,減少燃油投入實現(xiàn)節(jié)能降耗。該公司通過科技創(chuàng)新,加大設備的改造創(chuàng)新力度,2015年先后完成提高脫硝裝置入口溫度保證裝置可用率研究科技成果1項,科技創(chuàng)新項目6項,五小項目10項。其中脫硫系統(tǒng)超低排放改造項目獲得集團公司科技進步一等獎,該項目總投資3188萬元,相比常規(guī)的脫硫改造方法(加高吸收塔身,增加兩塔主漿液循環(huán)泵)工程降低投資870萬元,降低率27.3%,預計每年可為塔山發(fā)電公司增加純利潤466.57萬元。EH油系統(tǒng)管路振動異常診斷及消除項目獲得集團公司科技進步三等獎。磨煤機增容改造項目獲得集團公司科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎,順閥曲線優(yōu)化改造、脫硝沖洗水加熱改造項目獲得集團公司科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果三等獎。該公司還加大節(jié)能技改力度,先后實施了#1爐空預器密封改造、#1機定排乏汽利用改造,#2機組送風機雙速改造、#2爐改旋轉(zhuǎn)暖風器等節(jié)能改造項目有效地提高了機組的經(jīng)濟運行效率,降低了煤耗,實現(xiàn)了提質(zhì)增效。
大唐塔山發(fā)電公司怎樣提高企業(yè)的生產(chǎn)效益
來源:華昊企管 發(fā)布時間:2016-03-16