石嘴山供電公司將通過對(duì)春檢進(jìn)行總結(jié)，查找出供電遇到的各種問題，準(zhǔn)確的查找出問題的所在，制定明確的管理方針，確保供電的安全。下面是5S管理咨詢網(wǎng)整理的石嘴山供電公司怎樣提升精益管理水平。
一、查找“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”。以召開缺陷問題整改會(huì)為平臺(tái)，各班組從生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)輔助設(shè)施、生活設(shè)施等方面精細(xì)查找，讓“設(shè)備區(qū)照明不亮，配電室照明燈老舊”等潛在問題“顯形”，“浮出”紙面，提到會(huì)上解決，實(shí)現(xiàn)問題無(wú)遺留，安全無(wú)死角。
二、責(zé)任“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”。本次整改會(huì)將百余條問題分層、分類進(jìn)行劃定，逐條逐項(xiàng)實(shí)施認(rèn)定。對(duì)站用變交直流系統(tǒng)存在問題進(jìn)行再次梳理;對(duì)生產(chǎn)輔助設(shè)施存在問題，如設(shè)備原有標(biāo)識(shí)不規(guī)范、燈具照明損壞、站容站貌不整、供暖供水跑冒滴漏等問題安排處理;對(duì)現(xiàn)缺少的儀器儀表、安全工器具、生活設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)充完善。按照崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)問題到崗、責(zé)任到人，問題整改崗位接力，確保有跟蹤，有落實(shí)。
三、時(shí)效“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”。為確保問題及時(shí)解決，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，已及時(shí)補(bǔ)充絕緣手套6雙，驗(yàn)電器11支，同時(shí)為所屬各站補(bǔ)充了應(yīng)急手電，維修照明燈具，補(bǔ)充各類熔斷器、跌落保險(xiǎn)等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定相關(guān)的管理方針，以確保有效的實(shí)施。
