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        精益生產(chǎn)咨詢

        什么是設(shè)備定期維護(hù)?定期維護(hù)有什么好處?如何安排定期維護(hù)?

        來源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2022-12-21

        定期維護(hù)有什么好處?

        如果您選擇將定期維護(hù)納入您公司的運(yùn)營,您可以期望享受到多項(xiàng)好處并改善生活質(zhì)量。這些包括:

        • 最小化外部資源使用和最大化內(nèi)部資源使用
        • 提高制造效率
        • 更高的員工生產(chǎn)力
        • 降低運(yùn)營成本
        • 更少的故障
        • 減少停機(jī)時(shí)間
        • 更快的工作流程

        這些好處是仔細(xì)的時(shí)間和勞動力管理的結(jié)果。調(diào)度的一些基本原則是:

        • 同時(shí)為單臺設(shè)備規(guī)劃多項(xiàng)服務(wù)任務(wù)
        • 將最合格的內(nèi)部技術(shù)人員分配到各自的專業(yè)
        • 有效利用計(jì)劃停機(jī)時(shí)間進(jìn)行維修

        然而,定期維護(hù)不僅僅是這三種技術(shù)。如果您真的想將設(shè)施的效率提升到一個(gè)新的水平,您首先需要做幾件事。
         

        創(chuàng)建維護(hù)計(jì)劃之前要考慮的事項(xiàng)

        TPM咨詢公司首選華昊企管

        創(chuàng)建實(shí)用的維護(hù)計(jì)劃需要時(shí)間和精力。有時(shí)工作可能非常復(fù)雜,以至于公司選擇聘請專門的計(jì)劃員和調(diào)度員。然而,如今,您可以使用方便的管理器和一些優(yōu)秀的軟件來獲得類似的結(jié)果。

        無論您選擇什么,都需要考慮一些事項(xiàng)。這些包括:

        1. 維護(hù)任務(wù)的優(yōu)先級
          當(dāng)然,您應(yīng)該首先處理最緊迫的問題。首先確定什么對您的公司最重要。根據(jù)您的評估,將維護(hù)任務(wù)的優(yōu)先級從高到低排序。
        2. 技術(shù)人員的可用性及其技能
          組合 考慮您的哪些員工最適合這份工作。將您的技術(shù)人員分配給他們專業(yè)范圍內(nèi)的工單,以縮短服務(wù)時(shí)間并提高士氣。
        3. 營業(yè)時(shí)間和計(jì)劃停機(jī)時(shí)間
          盡量將維修安排在無論如何都需要關(guān)閉機(jī)器的時(shí)間段內(nèi)。這將幫助您減少不必要的停機(jī)時(shí)間并提高生產(chǎn)率。
        4. 提交工單的日期
          雖然更嚴(yán)重或危險(xiǎn)的問題總是要優(yōu)先處理,但有必要避免重復(fù)推遲相同的任務(wù)。隨著時(shí)間的推移,未解決的故障會變得更加嚴(yán)重,而不得不處理這些故障的人只會變得更加不高興。因此,請嘗試在您的優(yōu)先順序中找到一個(gè)平衡點(diǎn)。


        如何安排維護(hù)

        一旦您從所有必要的方面和觀點(diǎn)評估了當(dāng)前的工作訂單,就可以制定維護(hù)計(jì)劃了。這個(gè)過程可以分解成幾個(gè)步驟:

        1. 與你的團(tuán)隊(duì)保持一致
          如果你想成功,你需要讓你的團(tuán)隊(duì)的其他人參與進(jìn)來。召集同事并展示您的計(jì)劃。概述維護(hù)計(jì)劃可以為您的公司帶來的好處。
        2. 分析您的當(dāng)前情況
          繼續(xù)與您的團(tuán)隊(duì)合作。向不同部門的負(fù)責(zé)人詢問他們對公司現(xiàn)狀的看法。匯總您積壓的維護(hù)工作,并開始按上述方式對它們進(jìn)行排序(按優(yōu)先級、時(shí)間敏感性等)。
        3. 從維護(hù)計(jì)劃開始
          在前面的步驟中,您已經(jīng)確定了需要完成的工作,所以現(xiàn)在您的工作是為新的和改進(jìn)的流程奠定基礎(chǔ)。為此,您需要確保您的員工擁有有關(guān)維護(hù)過程的可靠文檔,并且他們的角色和職責(zé)是明確的。
        4. 實(shí)施新計(jì)劃
          一旦一切都明確定義,就該將您的維護(hù)計(jì)劃付諸實(shí)踐了。確保你的服務(wù)人員可以訪問它,從那時(shí)起,讓他們完成他們的工作。根據(jù)您為此工作選擇的工具,這可能說起來容易做起來難。
        5. 審查和改進(jìn)
          沒有什么是第一次嘗試就完美的。設(shè)置會話以檢查您的表現(xiàn)。尋找您的新維護(hù)組織中有成長和不斷改進(jìn)空間的方面。但不要忘記慶祝您取得的勝利——制定并遵守維護(hù)計(jì)劃是一項(xiàng)艱苦的工作,人們的努力值得認(rèn)可。
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