6S管理的知識點

　　6S管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的基礎(chǔ)，6S管理應用于各大行業(yè)中，6S管理咨詢網(wǎng)整理出6S管理的知識點，希望對企業(yè)有所幫助。
　　6S管理工具
　　整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
　　整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。
　　清掃（SEISO）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。 安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。
　　清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。 素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。 目的：培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。
　　用以下的簡短語句來描述6S，也能方便記憶：
　　整理：要與不要，一留一棄;
　　整頓：科學布局，取用快捷;
　　清掃：清除垃圾，美化環(huán)境; 安全：安全操作，生命第一; 清潔：形成制度，貫徹到底; 素養(yǎng)：養(yǎng)成習慣，以人為本。 因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“6S”。 6S的關(guān)系
　　“6S”之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。 6S管理實施原則：
　　（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件；
　?。?）持之性：人性化，全球遵守與保持；
　?。?）美觀：作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。管理理念適應現(xiàn)場場景，展示讓人舒服、感動。