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        IE分析改善工具:IE質(zhì)問的技巧

        來源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2016-10-12

         

        生產(chǎn)力與業(yè)績(jī)提升工程

        系統(tǒng)的思考——尋求改善措施(5W1H ECRS)

        (1)對(duì)“目的”(what)的質(zhì)問:

        現(xiàn)有的這些部份,工作或動(dòng)作,對(duì)于目標(biāo)(對(duì)象物)到底產(chǎn)生了何種作用?其目的何在?為此,宜進(jìn)行以下的質(zhì)問:

        做了些什么? 
        是否可以做些別的事物? 
        為何要這么做? 
        做些什么較好?

        這一質(zhì)問的主要目的是在刪除不必要的動(dòng)作。

        為什么領(lǐng)一枝鉛筆也要填單?為什么這么小的事情要蓋機(jī)關(guān)大???為什么一張登記表要等兩個(gè)月?為什么要重重管制?為什么不讓他們自由竟?fàn)??為什么要做?不做有何不可?為什么不用機(jī)械來代替人力?

        目的是什么?條件是什么?那一部份工作要做? 
        重點(diǎn)是什么?什么有關(guān)系?賣什么東西最合宜? 
        規(guī)范是什么?功用是什么?等等

        例:我國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)國(guó)民生活水準(zhǔn)大幅度上升,買小汽車的人也逐漸增多。因此每逢假期高速公路車滿為患,行車速度減慢,因而有慢速公路之譏。形成慢速公路的原因除了車子多以外,最為人所詬病者為收費(fèi)站收費(fèi)的問題所引起的塞車現(xiàn)象。我們雖然對(duì)交通是門外漢,不過站在探討問題的立場(chǎng)可以嘗試以5w1h的方法,以客觀態(tài)度來檢討一下問題所在:

        要設(shè)置“收費(fèi)站”的目的何在?

        首先應(yīng)做調(diào)查的工作,看看世界各國(guó)有收費(fèi)的高速公路占多少比例。

        他們?cè)O(shè)立收費(fèi)站的目的是什么,是為取得維護(hù)保養(yǎng)的資金來源嗎?是為償還高速公路之投資成本嗎?他們是如何收費(fèi),依據(jù)什么類別來收費(fèi),收費(fèi)的方式采用何種方法,收費(fèi)站地點(diǎn)設(shè)在那里,等等。什么原因使得高速公路可以不必收費(fèi),不收費(fèi)時(shí),道路的維護(hù)保養(yǎng)的資金是從那里來呢?對(duì)我們來說,如果高速公路不收費(fèi)的話是不是可以?如果是可以的話,那我們根本就不要考慮設(shè)立“收費(fèi)站”的問題,這是從剔除的觀點(diǎn)來達(dá)到改善的目的。如果說我們因?yàn)橛蟹N種現(xiàn)實(shí)的理由使得我們?nèi)匀槐仨氁扇∈召M(fèi)的方式,我們就可以繼續(xù)往下探討。

        (2)對(duì)有關(guān)“人”(man)的方面的問題:

        改變?nèi)藛T的配置組合及工作分擔(dān)(分工)方式。將操作者同事間的關(guān)系,操作者與機(jī)械設(shè)備或工具的關(guān)系予以改變,檢視其效率是否能提高。

        為此,宜進(jìn)行以下的質(zhì)問:

        是誰做的? 
        為何由他做? 
        是否可由別人做? 
        誰最適合做這些事? 
        為什么不把它授權(quán)股長(zhǎng)去決定? 
        誰來辦最方便?誰不可以辦?誰是顧客? 
        誰會(huì)贊成?誰疲忽略了?誰是決策人? 
        誰需要來受訓(xùn)?誰是未來的顧客?等等。

        此一質(zhì)問的目的,在尋求可能的“合并,重組/變更”的改善方向,收費(fèi)站有關(guān)的人不外乎是收票員與駕駛員之間的關(guān)系,有關(guān)駕駛員的部份他的責(zé)任是拿錢出來買票及付票給收費(fèi)員。分析現(xiàn)在的動(dòng)作是由一位收票員負(fù)責(zé)拿錢拿票找錢等動(dòng)作造成收費(fèi)時(shí)間過長(zhǎng)而引起塞車等候。我們?yōu)槭裁床辉O(shè)法使每一位駕駛員只需付票即可,收票員只需收票即可,以加速通行。因此,我們應(yīng)當(dāng)讓駕駛員在上高速公路之前或在第一個(gè)收費(fèi)站時(shí),可以購(gòu)買他所需的任意張數(shù)的回?cái)?shù)票,而不要限制只賣10張一本。同時(shí),收票員也可在收票亭前方派出流動(dòng)售票員在收票亭前方先賣票,以減少收費(fèi)等候的時(shí)間,這對(duì)高速公路的行車安全與速度都有幫助。

        又依駕駛員所駕的車種類別,我們也可以加以統(tǒng)計(jì)分類,各有多少比例的小客車、聯(lián)結(jié)車、大貨車、大客車在通行,從中研究是否可以減少不同之收費(fèi)類別。

        (3)對(duì)時(shí)間(when)的質(zhì)問:

        將操作發(fā)生時(shí)刻、時(shí)期,耗費(fèi)時(shí)間予以變更,是否可以掌握些改善的頭緒?為此,宜進(jìn)行以下之質(zhì)問:

        在何時(shí)做的? 
        為何要在當(dāng)時(shí)做? 
        改在別的時(shí)候做是否更有利? 
        在何時(shí)做最好?何時(shí)要完成?需要幾天才算合理? 
        何時(shí)最切時(shí)宜?將來有何轉(zhuǎn)變?等等。

        這一質(zhì)問的目的是在尋求可能的“合并”,“重組/變更”的改善方向。

        有關(guān)“何時(shí)”的質(zhì)問高速公路行車的流量通常在某些時(shí)段例如上下班時(shí)間會(huì)較大,而在夜間通常會(huì)較少,為使流量能較均勻化,是否可考慮在夜間實(shí)施減半收費(fèi)或免收費(fèi)的方式,來紓解某個(gè)時(shí)段過份擁擠的現(xiàn)象,或在連續(xù)假期期間采取免收費(fèi)的方式來克服這些問題。

        (4)對(duì)地點(diǎn)(where)的質(zhì)疑

        變更場(chǎng)所,或者場(chǎng)所內(nèi)物品布置之重新組合。應(yīng)使操作,人員,以及物品之位置或方向,均在于適正的狀態(tài)下。為此,宜進(jìn)行以下的問題:

        在何處做的? 
        為何要在該處做? 
        在別處做,其效率是否更高? 
        在何處做好? 
        何地做最適宜?從那里買?還有什么地方可買? 
        怎樣從甲地搬運(yùn)到乙地?何地銷貨量減少?等等。 
        此一質(zhì)問的目的在尋求“簡(jiǎn)化”及“改進(jìn)”的改善方向。

        (5)對(duì)方法的質(zhì)問

        現(xiàn)行的收費(fèi)站依不同的車型類別名別設(shè)立專用的收費(fèi)車道,不同的車種不能走相同的車道,因此有時(shí)會(huì)發(fā)覺有些車道大排長(zhǎng)龍,有些則等著車子來監(jiān),為什么我們不能設(shè)法簡(jiǎn)化票種類別,使每一車道能適合任何車子通行收費(fèi),甚至可以考慮南北向收向收費(fèi)車道的彈性調(diào)撥車道的方式來解決這些問題。經(jīng)過以上之探討,再重復(fù)連續(xù)檢討,可以產(chǎn)生許多可行的改善方法,再依輕重緩急,難易度及經(jīng)濟(jì)效益問題,選擇較可行的方法出來。

         

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