<address id="h9l99"><nobr id="h9l99"><meter id="h9l99"></meter></nobr></address><address id="h9l99"></address>

      <address id="h9l99"><nobr id="h9l99"><progress id="h9l99"></progress></nobr></address>
        <address id="h9l99"><nobr id="h9l99"><th id="h9l99"></th></nobr></address>

        咨詢熱線:0755-22932766 實戰(zhàn)型精益管理咨詢專家,聚焦于企業(yè)的提質(zhì)、增效、降本、創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營
        精益生產(chǎn)咨詢

        節(jié)拍時間的計算及用途

        來源:華昊企管   發(fā)布時間:2016-11-17

        “節(jié)拍”源于徳語指揮棒,用于控制樂隊演奏速度。在工廠,節(jié)拍是計算出來的以滿足客戶需求的生產(chǎn)速度,它適用于任何流程。

        在1930年,德國工程師幫助建立日本飛機(jī)工廠,他們用了類似指揮棒控制樂隊速度的方式,戰(zhàn)后豐田將這個詞和概念應(yīng)用到準(zhǔn)時生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)系統(tǒng)中。

        節(jié)拍時間的計算方法:節(jié)拍時間=凈可用時間/客戶需求數(shù)量。

        節(jié)拍時間的計算

        例如:

        8小時1天減去20分鐘休息時間再減去15分鐘清潔時間=445分鐘可用時間

        如果客戶在高峰期平均每天要800個產(chǎn)品,那么節(jié)拍時間就是:

        445/800=0.55(分鐘)

        也就是說我們生產(chǎn)一個產(chǎn)品需要0.55分鐘,或者說是33秒。

        注意:節(jié)拍時間取決于客戶的需求量,而不是流程所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)!

        節(jié)拍時間用于計算所需資源以滿足客戶需求;平衡工位間的工作量;設(shè)立生產(chǎn)線的節(jié)奏。節(jié)拍時間的概念也可以應(yīng)用在交易流程中。

        節(jié)拍很簡單,但非常有效。節(jié)拍時間可以使供需平衡,使生產(chǎn)穩(wěn)定(限制過量生產(chǎn)、穩(wěn)定系統(tǒng)、防止過量庫存以及由此引發(fā)的停/開拉),優(yōu)化產(chǎn)品流和生產(chǎn)單元設(shè)計。同時也可應(yīng)用節(jié)拍時間的表現(xiàn),為生產(chǎn)組織提供限時的反饋,及時激勵員工。

        節(jié)拍時間應(yīng)用于應(yīng)需求而變化的批量生產(chǎn)。在加工車間和小批量、多品種生產(chǎn)也可用節(jié)拍時間,不過會更加復(fù)雜。節(jié)拍時間應(yīng)盡可能地向上游影響流程(包括供應(yīng)鏈)。

        流水線和加工車間對節(jié)拍時間的應(yīng)用:流水線工位時間接近或少于節(jié)拍時間以達(dá)到平衡。一般認(rèn)為用于連續(xù)生產(chǎn),但重復(fù)的交易流程(如處理簡歷、審查信用卡申請、發(fā)采購定單等)能用這種形式。加工車間應(yīng)盡可能先做成連續(xù)流,如果資源是按功能安排的(如機(jī)器按工作類型擺放),應(yīng)用節(jié)拍的挑戰(zhàn)是:當(dāng)小批量多樣的產(chǎn)品運用同樣的流程時,如何創(chuàng)造流動?在這里,好的庫存控制是關(guān)鍵。

        決定凈可用時間。凈可用工作時間是一天當(dāng)中,對于機(jī)器和人都有效的實際生產(chǎn)時間(用于滿足客戶需求所用的工作時間)。凈可用時間要客觀,避免低估資源。

         理想情況下,操作時間應(yīng)接近但不能超過節(jié)拍時間。如果操作時間少于節(jié)拍時間,員工能保持節(jié)奏,如果操作時間大于節(jié)拍時間,員工則不能保持節(jié)奏。這時操作時間必須減少(如通過識別并消除浪費、增加資源等),或者可用時間必須增加,能過加班或兩班倒的模式來解決。盡管有時加班可能是必要的,但在設(shè)計線體時應(yīng)考慮正常生產(chǎn)就能滿足客戶需求。

         需求人數(shù)=總操作時間/節(jié)拍時間。

        節(jié)拍時間——按顧客的需求安排生產(chǎn)的節(jié)奏

        節(jié)拍時間就是為了客戶的需求進(jìn)行工作時必須要達(dá)到的速率。

        節(jié)拍時間是計算出來的,從來不會測量。只有當(dāng)客戶的需求或凈可用時間發(fā)生變化時,節(jié)拍時間才會改變。

        操作時間是通過觀察測量出來的。操作時間會因生產(chǎn)過程需要更少或更多的時間而變化,這種變化因人、材料、機(jī)器和方法的不同而不同。

        根據(jù)節(jié)拍時間平衡操作時間需要4種活動:

           1、  消除不需要的步驟;

           2、  消除多余的時間;

           3、  合并任務(wù);

           4、  自動化(Jidoka)。

         根據(jù)節(jié)拍時間(顧客需求的步伐)平衡所有周期時間(所花費的時間),達(dá)到JIT過程設(shè)計的結(jié)果。重新分配工作之前,尋找機(jī)會,Jidoka,減少浪費,同時提高安全性。

        圍繞節(jié)拍時間進(jìn)行管理

        圍繞著節(jié)拍時間工作,是指您在一個管弦樂隊演奏樂器,而節(jié)拍是指指揮所用的節(jié)奏。

        當(dāng)節(jié)拍發(fā)生變化時(速度加快或減慢)所有儀器必須遵循。圍繞節(jié)拍時間進(jìn)行管理,是指知道何時以及如何做以下事項:

        • 重新計算節(jié)拍時間
        • 重新計算人力需求
        • 重新計算標(biāo)準(zhǔn)在線庫存

         在某些情況下,由于節(jié)拍時間的變化,您可能需要重新設(shè)計線的布局,以容納更多的工人,更多的設(shè)備,或更多的SWIP,從而保持不間斷的生產(chǎn)工作。

        根據(jù)節(jié)拍時間來計算人頭數(shù):

         P = ∑  CT / T T

         P = 人頭數(shù) = 人工操作時間總和/節(jié)拍時間

        • 人工操作時間總和(裝配)=135 minutes
        • 節(jié)拍時間 = 30 minutes
        • 員工規(guī)模 = 4.5people
        • 人頭數(shù) = 5people

        通過改善,減少15分鐘的操作時間,可以減少人員編制,從5個減至4個。

        根據(jù)節(jié)拍時間來計算SWIP:

        SWIP = ∑ MCT / T T

        標(biāo)準(zhǔn)在線庫存 = 全部機(jī)器操作時間的總和/節(jié)拍時間

        • 操作時間(heattreat oven)  = 480 minutes
        • 節(jié)拍時間    = 28 minutes
        • 標(biāo)準(zhǔn)在線庫存數(shù) = 17.2pieces
        • 實際數(shù)量    = 18 pieces

        通過改善,將操作時間減少至476分鐘,標(biāo)準(zhǔn)在線庫存將從18個減至17個。

        欧美亚洲日韩成人综合网,大陆免费成人av,caoporn成人在线,成人性爱视频免费在线观看 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();