綜合工業(yè)大廠GE 積極發(fā)展轉(zhuǎn)型為數(shù)碼化服務(wù)企業(yè)，并鎖定工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，2016 年 11 月，GE連續(xù)祭出購(gòu)并補(bǔ)強(qiáng)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)軟件實(shí)力，以 9.15 億美元買(mǎi)下云服務(wù)公司 ServiceMax，又以 1.53 億美元買(mǎi)下加拿大工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)軟件公司比特?zé)酢?/p>
2015 年 11 月 15 日，GE又宣布購(gòu)并比特?zé)?，與 ServiceMax 類似，GE很早就相中比特?zé)?，早?2015 年 5 月時(shí)，GE創(chuàng)投就在比特?zé)醯?1,700 億美元規(guī)模 B 輪募資中領(lǐng)投，此后對(duì)比特?zé)踹M(jìn)行創(chuàng)投支持 18 個(gè)月，協(xié)助原本發(fā)展電力事業(yè)領(lǐng)域?qū)Ｓ玫南冗M(jìn)資料整合平臺(tái)的比特?zé)?，擴(kuò)大營(yíng)運(yùn)范圍至支持制造業(yè)、航空產(chǎn)業(yè)與油氣產(chǎn)業(yè)，也就是與GE核心營(yíng)運(yùn)范圍幾乎完全相容，由此觀之，GE最終收購(gòu)比特?zé)蹩烧f(shuō)早在計(jì)劃之內(nèi)。
GE買(mǎi)下兩家公司，可說(shuō)都讓原本的股東平均賺進(jìn)翻 4 倍以上利潤(rùn)，然而購(gòu)并后對(duì)GE既有的事業(yè)方向有明顯的綜效，GE對(duì)兩家公司都是在募資階段就已經(jīng)先參與，更顯示GE對(duì)市場(chǎng)上的新興企業(yè)觀察入微，在早期階段就投資、甚至協(xié)助育成，之后完全購(gòu)并，確保與本身利益相符，風(fēng)險(xiǎn)較低，預(yù)期未來(lái)GE仍會(huì)一再重覆這樣的收購(gòu)模式。
GE這樣瘋狂并購(gòu)的背后是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)
GE數(shù)字部表示，到2030年，全球工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)總投資將達(dá)60萬(wàn)億美元。通用電氣數(shù)字部和日立Hitachi Insight Group不是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的唯一參與方，他們專注于使工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)成為智能環(huán)境的核心，在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資上更是一擲千金。
至今，要向大眾推銷物聯(lián)網(wǎng)并不那么容易，因?yàn)椴皇侨巳讼Ｍ约译娖骰ネ▽?duì)話或交換信息。不過(guò)，對(duì)于即將到來(lái)的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和機(jī)器時(shí)代，工業(yè)行業(yè)則垂涎欲滴。
未來(lái)十年，全球在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)上的投資預(yù)計(jì)將達(dá)幾千億美元。制造巨頭包括德國(guó)大眾和日本日立公司已經(jīng)開(kāi)始斥巨資進(jìn)行專項(xiàng)研究，建立軟件平臺(tái)，以最大程度上把握好發(fā)展機(jī)遇。
雖然消費(fèi)者不希望聯(lián)網(wǎng)設(shè)備泄漏自己的信息，但對(duì)機(jī)器生成數(shù)據(jù)的采集、分析和解讀是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是否成功的關(guān)鍵所在。
近日，日立Insight Group副總裁Greg Kinsey在接受ARC的訪談中說(shuō)道：“未來(lái)10-15年， 預(yù)計(jì)各個(gè)行業(yè)都會(huì)作相應(yīng)投資，目的是利用工業(yè)企業(yè)端對(duì)端價(jià)值鏈上的全部數(shù)據(jù)，比如，在航空和汽車制造業(yè)，對(duì)這些端對(duì)端價(jià)值鏈進(jìn)行整合和數(shù)字化的潛力仍然巨大。”
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)讓工業(yè)生產(chǎn)更智能
日本人崇尚社會(huì)創(chuàng)新理念，也就是通過(guò)技術(shù)全方位提高社會(huì)智能程度，而制造業(yè)即是這個(gè)社會(huì)創(chuàng)新理念的完美起始點(diǎn)。
Kinsey指出，日立公司把動(dòng)態(tài)調(diào)度、智能維護(hù)、生產(chǎn)質(zhì)量劃分成需要大力改進(jìn)的三塊領(lǐng)域，而這樣工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)就可在制造行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)上述創(chuàng)新。“動(dòng)態(tài)調(diào)度就是減少或解決每個(gè)制造過(guò)程發(fā)生的瓶頸問(wèn)題。”
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)可以減少設(shè)備發(fā)生故障的可能性，來(lái)自日立的Kinsey對(duì)此表示同意。他指出，如果可以預(yù)測(cè)到設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)間，可大大降低停工期成本。
Kinsey說(shuō)：“工業(yè)企業(yè)的目的是賺錢(qián)，如果他們能夠改進(jìn)客服方式，降低運(yùn)營(yíng)成本，將資本設(shè)備成本轉(zhuǎn)成運(yùn)營(yíng)成本，并提升生產(chǎn)質(zhì)量， 那這就直接正中了他們的痛點(diǎn)。”
以一家工廠為例，這家工廠配備有1930年的老機(jī)器，也有安裝不到三個(gè)月的新機(jī)器。制造商可以利用現(xiàn)有IT系統(tǒng)，和專有軟件應(yīng)用程序相銜接，而該應(yīng)用程序同時(shí)與數(shù)據(jù)源和可用機(jī)器相連。
“任何工業(yè)企業(yè)都有一個(gè)異構(gòu)型設(shè)備環(huán)境，如配有計(jì)算機(jī)、APP軟件等，這是事實(shí)，而且有些還非常老舊”，Kinsey說(shuō)。
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的核心是設(shè)備
工業(yè)設(shè)備事關(guān)通用電氣公司的生計(jì)。在過(guò)去150年，始終把設(shè)備和機(jī)器擺在第一位的想法，幫助了通用電氣贏得了良好聲譽(yù)。通用電氣始終堅(jiān)信，設(shè)備的生命周期（從設(shè)備購(gòu)買(mǎi)至設(shè)備退役）從一開(kāi)始就可得到優(yōu)化。通用電氣數(shù)字部工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序工程負(fù)責(zé)人Vish Soaji在接受ARC的采訪時(shí)說(shuō)：“主要有三件事在發(fā)揮了重要的作用。即，機(jī)器學(xué)習(xí)、傳感器采集數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)分析”
通用電氣于2012年倡導(dǎo)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，在無(wú)數(shù)場(chǎng)合聲稱工業(yè)界已做好數(shù)字化的準(zhǔn)備。作為領(lǐng)先的工業(yè)設(shè)備制造商，有必要重視Soaji建議的將多個(gè)事項(xiàng)變成智能、可用的環(huán)境。如何改進(jìn)設(shè)備性能，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出多而花費(fèi)少？途徑之一就是在工具上進(jìn)行投入，提高設(shè)備效率和生產(chǎn)力。比如，通用電氣數(shù)字部認(rèn)為其基于云的Predix平臺(tái)服務(wù)和母公司當(dāng)前所做的所有事項(xiàng)相符。據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，通用電氣今年計(jì)劃在軟件業(yè)務(wù)方面投入14億美元，這充分表明了通用電氣對(duì)新興市場(chǎng)的信心。
Soaji指出，物聯(lián)網(wǎng)最難之處在于沒(méi)有人愿意分享數(shù)據(jù)，而通用電氣無(wú)需擔(dān)心這一點(diǎn)。
通用電氣數(shù)字部表示，到2030年，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)總投資將達(dá)60萬(wàn)億美元，這一預(yù)測(cè)是合理的，因?yàn)橐揽看髾C(jī)器創(chuàng)造收益的行業(yè)部門(mén)數(shù)量龐大。
我們?nèi)绾卫矛F(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施？我們是否可以將現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變成某種數(shù)據(jù)采集和分析機(jī)制？對(duì)于后者，答案是肯定的。
比如發(fā)電廠，像渦輪機(jī)這樣的大型設(shè)備需要持續(xù)高效地運(yùn)行，這就意味著渦輪機(jī)每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)極為重要，數(shù)據(jù)可幫助了解機(jī)器發(fā)生故障的原因及信號(hào)。渦輪機(jī)一旦出現(xiàn)故障，就會(huì)損失巨大。如果設(shè)備可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，當(dāng)數(shù)據(jù)異常時(shí)及時(shí)查看收到警報(bào)，這樣的損失就可避免。
“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的核心是設(shè)備，如飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、機(jī)車引擎、煉油廠等”，Soaji說(shuō)，“圍繞這些設(shè)備，我們有很多事情可做，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，在事故發(fā)生前做好預(yù)測(cè)分析。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)我們還可準(zhǔn)確預(yù)測(cè)飛機(jī)引擎維護(hù)時(shí)間，無(wú)論是一個(gè)月還是一周。”
物聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)價(jià)值潛力巨大
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)大好機(jī)會(huì)，有助于在源頭上提高工業(yè)和制造企業(yè)的效率。
據(jù)《投資者商業(yè)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，通用電氣數(shù)字總監(jiān)人Bill Ruh在圣拉蒙廠區(qū)舉行的一次活動(dòng)中向投資者表示，未來(lái)四年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)價(jià)值可達(dá)2250億美元，其中軟件應(yīng)程序市場(chǎng)價(jià)值為1250億美元。
未來(lái)三年，日立將投入28億美元，為客戶群提供預(yù)測(cè)性解決方案。Kinsey表示，采用大數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)分析的工廠，日常運(yùn)營(yíng)中提高了10%的生產(chǎn)力。從事物的宏觀角度來(lái)說(shuō)，10%的提高看起來(lái)不算多，但這種效應(yīng)最后會(huì)傳遞給終端消費(fèi)者，而顯得意義重大。
目前消費(fèi)者還未看到物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值所在，但對(duì)于工業(yè)界物聯(lián)網(wǎng)的潛力巨大。通用電氣數(shù)字部和日立Insight Group不是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的唯一參與方，但他們專注于使工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)成為智能環(huán)境的核心，讓人人都參與進(jìn)來(lái)。
通用電氣數(shù)字部的Soaji說(shuō)：“我認(rèn)為時(shí)機(jī)剛剛好，從現(xiàn)在開(kāi)始的十年內(nèi)，你將看不到本地應(yīng)用軟件，而是云端應(yīng)用軟件。我保證，所有事物都將與云有關(guān)，都將與軟件有關(guān)，一切即將發(fā)生。
圖解：工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革
