精益生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)告：150天，能產(chǎn)生多少效益？

精  益  管  理

“精”指的是少投入、高質(zhì)量、重細(xì)節(jié)，

“益”指的是多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益，

“精益”是精益求精的縮寫。

“精益管理”要求企業(yè)以最小的資源投入，

創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，

為顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)，

提高顧客滿意度。

這與馬應(yīng)龍倡導(dǎo)的“工匠精神”和

“以客戶為中心的價(jià)值驅(qū)動(dòng)”精髓不謀而合。

在馬應(yīng)龍二次創(chuàng)業(yè)的大背景下，

馬應(yīng)龍生產(chǎn)中心

作為公司推行精益管理的領(lǐng)頭羊，

 于2016年7月正式啟動(dòng)精益管理項(xiàng)目，

如今已推行了近5個(gè)月，效果如何？

注重細(xì)節(jié)，專注專心，

腳踏實(shí)地，嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新，

精益求精，務(wù)實(shí)變革。

精益試點(diǎn)項(xiàng)目在馬應(yīng)龍生產(chǎn)系統(tǒng)

取得了良好的開(kāi)端，

在后續(xù)的精益推進(jìn)過(guò)程中，

員工們表示，

必將牢記使命、不忘初心，

持之以恒，永不懈怠，

讓精益思想在馬應(yīng)龍得以體現(xiàn)，

讓工匠精神在生產(chǎn)中心得以傳承。