我們制造精密沖壓件,但由于多品種小批量訂單的增加,盈利變得越來(lái)越困難。所以,如果有可以處理多品種小批量生產(chǎn)的高效生產(chǎn)方法,請(qǐng)告訴我。
回答
盡管我們稱(chēng)之為多品種小批量生產(chǎn),但我們可以預(yù)期根據(jù)產(chǎn)品的不同訂單模式。在精密沖壓件的生產(chǎn)中,在沖壓機(jī)上設(shè)置模具需要時(shí)間,而且如果一切都按訂單生產(chǎn),則很難盈利。在此,我們將說(shuō)明如何從訂貨頻率和訂貨數(shù)量方面分析訂單的特性,并以符合每個(gè)特性的最佳生產(chǎn)系統(tǒng)為目標(biāo)。
首先,讓我們看看近幾年制造業(yè)的環(huán)境。隨著消費(fèi)者需求變得更加多樣化,市場(chǎng)上推出了各種各樣的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足這些需求,從而導(dǎo)致向多品種、小批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。此外,公司在簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)正在減少庫(kù)存,增加向分包商訂購(gòu)的頻率并減少每個(gè)訂單的批量大小。
這樣,由于多品種小批量生產(chǎn)和高頻小批量訂單的趨勢(shì),在精密沖壓零件的生產(chǎn)中,在沖壓機(jī)中設(shè)置模具需要時(shí)間。但是,它是由于成本高,難以盈利。另一方面,即使我們確實(shí)有庫(kù)存,但由于產(chǎn)品日益多樣化,為所有產(chǎn)品擁有足夠的庫(kù)存并不一定是有效的。
我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這種情況?我們將通過(guò)分析訂單來(lái)解釋如何做到這一點(diǎn)。
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【分析接單特點(diǎn)】
在多品種、小批量生產(chǎn)中,處理的產(chǎn)品種類(lèi)繁多,因此根據(jù)產(chǎn)品的不同,訂單模式可能會(huì)有所不同。這里,我們從下單頻率和手?jǐn)?shù)來(lái)分析下單的特點(diǎn)。
(1) 按訂單頻率分類(lèi)
首先,我們根據(jù)訂單頻率將產(chǎn)品分為高頻訂單產(chǎn)品和低訂單產(chǎn)品。實(shí)際上,設(shè)置了數(shù)字分類(lèi)條件,例如“根據(jù)過(guò)去的結(jié)果平均每月訂購(gòu) 3 次或更多次的產(chǎn)品是頻繁訂購(gòu)的產(chǎn)品”。
(2) 按手?jǐn)?shù)分類(lèi)
然后根據(jù)每個(gè)訂單的批量大小對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)。為了判斷手?jǐn)?shù)大小,每筆訂單的平均訂單價(jià)值(=平均手?jǐn)?shù)×單價(jià))設(shè)定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
(3) 四大分類(lèi)
根據(jù)訂單頻率和手?jǐn)?shù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi),結(jié)合這兩者,每個(gè)產(chǎn)品的訂單模式可以分為“高頻大批量”、“高頻小批量”、“低頻大批量”,和“低頻小批量”。可分為四類(lèi)。
【各分類(lèi)花樣的特點(diǎn)及適合的制作方法】
上述四種分類(lèi)大致具有以下特點(diǎn)。
(1)大批量訂單頻繁
因?yàn)槭谴笈?,所以即使是接單也可以收回設(shè)置成本,每次生產(chǎn)都是有利可圖的。然而,由于頻繁的訂單導(dǎo)致大量設(shè)置更改,因此生產(chǎn)效率低下。
對(duì)于這種產(chǎn)品訂購(gòu)模式,如果沖壓機(jī)有空間,設(shè)置專(zhuān)用線是有效的。如果不是這種情況,我們將通過(guò)庫(kù)存來(lái)回應(yīng)。
(2) 小批量頻繁訂貨
接單生產(chǎn)的情況下,每個(gè)訂單都進(jìn)行設(shè)置,但由于小批量生產(chǎn),每個(gè)訂單的設(shè)置成本可能無(wú)法收回,損失可能會(huì)不斷增加。到訂單的高頻度。此外,相對(duì)于訂單量而言,設(shè)置的數(shù)量很大,這降低了機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)率,使生產(chǎn)效率低下。我們將通過(guò)保持庫(kù)存來(lái)應(yīng)對(duì)這種產(chǎn)品訂單模式。
(3)小頻大單
與上述(1)一樣,這是一個(gè)生產(chǎn)效率高、收益高的領(lǐng)域,因?yàn)樗谴笈康模虼思词拱从唵紊a(chǎn)也可以回收準(zhǔn)備成本,并且準(zhǔn)備變更次數(shù)少。針對(duì)這種產(chǎn)品訂單模式,我們將通過(guò)接單生產(chǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)。
(4) 低頻、小批量訂單
接單生產(chǎn)的情況下,如上述(3)所示,每接到一個(gè)訂單都要進(jìn)行設(shè)置,但由于小批量生產(chǎn),有可能無(wú)法收回一次性設(shè)置成本. 但由于接單頻率較低,預(yù)計(jì)對(duì)生產(chǎn)和利潤(rùn)的影響較小。針對(duì)這種產(chǎn)品訂單模式,我們將通過(guò)接單生產(chǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)。
【提高各生產(chǎn)方式的效率】
在確定每個(gè)分類(lèi)模式的生產(chǎn)方法后,我們的目標(biāo)是提高每個(gè)生產(chǎn)方法本身的效率。
(1) 最優(yōu)庫(kù)存量的考察
雖然持有庫(kù)存有一些優(yōu)點(diǎn),但也有一些缺點(diǎn)。
- 由于過(guò)時(shí)和質(zhì)量下降,產(chǎn)品價(jià)值下降
- 需要大量存儲(chǔ)空間并產(chǎn)生管理成本
- 對(duì)現(xiàn)金流造成壓力
如果你的庫(kù)存多于必要的數(shù)量,上述的缺點(diǎn)就會(huì)增加,所以與其保留所有產(chǎn)品的庫(kù)存,不如按以上四種類(lèi)別保留庫(kù)存,將提高生產(chǎn)效率。,只庫(kù)存有用的物品。還需要仔細(xì)考慮每個(gè)產(chǎn)品的庫(kù)存量,以限制不必要費(fèi)用的發(fā)生。
(2) 高效設(shè)置
對(duì)于定制產(chǎn)品,我們將通過(guò)改變工廠布局和改進(jìn)工作方法來(lái)縮短準(zhǔn)備時(shí)間,從而提高生產(chǎn)效率。這將有可能避免,即使只是一點(diǎn)點(diǎn),小批量產(chǎn)品的定制生產(chǎn)的利潤(rùn)損失。