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        咨詢熱線:0755-22932766 實(shí)戰(zhàn)型精益管理咨詢專家,聚焦于企業(yè)的提質(zhì)、增效、降本、創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營
        精益生產(chǎn)咨詢

        倉庫管理就該這樣做,讓它整整齊齊的!

        來源:華昊企管   發(fā)布時間:2017-11-14

        現(xiàn)場管理適用于許多方面,當(dāng)在庫房應(yīng)用6S管理時,我們應(yīng)該怎樣推行呢... ...

         

        一、目的

        規(guī)范現(xiàn)場管理,指導(dǎo)各生產(chǎn)庫、原料庫和成品庫“6S”工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高職工工作效率及準(zhǔn)確性。

         

         

        二、范圍

        適用于物資管理處所屬倉庫區(qū)域的“6S” 管理現(xiàn)場。

         

         

        三、6S含義

        1、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西 。

         

        目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。

         

        2、整頓(SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理 。

         

        目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。

         

        3、清掃 (SEISO) :將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

        目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。

         

        4、清潔 (SEIKETSU):將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化、規(guī)范化。

         

        目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上面3S成果。

         

        5、素養(yǎng) (SHISUKE) :對規(guī)定了的事,大家都要遵守執(zhí)行。

         

        目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的職工,營造團(tuán)隊(duì)精神。

         

        6、安全(SECURITY):重視職工安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。 

         

        目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。

         



        四、目標(biāo)

        1、“兩齊”:庫容整齊、堆放整齊

         

        2、“三清”:數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰

         

        3、“三潔”:貨架、貨物、地面整潔

         

        4、“三相符”:帳、卡、物一致

         

        5、“四定位”:區(qū)、架、層、位,對號入座

         

         

        五、倉庫區(qū)域劃分

        1、倉庫根據(jù)空間劃分為生產(chǎn)庫、成品庫、原料庫,各組班長將所負(fù)責(zé)的區(qū)域劃歸給個人。

         

        2、區(qū)域劃分按照同一時間在同一地點(diǎn)只能有一人負(fù)責(zé)的原則。

         

        3、個人負(fù)責(zé)的區(qū)域必需有明確的界線,不允許與他人區(qū)域交叉。

         

        4、個人對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的6S執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任,班長對本管理區(qū)的6S執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任。

         

         

        六、6S小組

        為了保證6S活動順利,并且不斷改進(jìn),成立6S小組,組織結(jié)構(gòu)如下:

         

        職  務(wù)

        職      責(zé)

        人   員

        組長

        1、6S管理規(guī)定的制定

        2、6S管理規(guī)定的執(zhí)行

        3、6S活動的推動

        4、6S的職工培訓(xùn)

        5、6S檢查

        6、6S的執(zhí)行評定

         

        組員

        1、 由各主管處長組成

        2、 執(zhí)行倉庫的6S管理規(guī)定

        3、 對本部門的職工進(jìn)行6S培訓(xùn)

        4、 對本部門的區(qū)域6S進(jìn)行檢查

        5、 每月依據(jù)檢查結(jié)果對本部門各職工的6S執(zhí)行情況打分

        6、 本部門中若有與6S標(biāo)準(zhǔn)不符的情況,及時給出改進(jìn)措施并付諸行動

         

         

         

        七、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

         

        1、區(qū)域與標(biāo)識

         

        1)區(qū)域劃分清晰,區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識。

         

        2)貨架上的區(qū)域號碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。

         

        3)外包裝箱上的標(biāo)識必須清晰、牢固,標(biāo)識中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。

         

        4)高庫位的托盤右下角必須貼有該庫位的庫位號。

         

        2、整理

         

        1)高庫位的貨物上不許存在飄掛物(纏繞膜、繃帶等)。

         

        2)貨架上的貨物放置應(yīng)遵從如下原則:

         

        A、同一類型或同一項(xiàng)目的貨物集中放置

        B、重量按照由重到輕的次序

        C、取用頻次由多到少

         

        3)同一種零件只有一個非整包裝。

         

        4)破損的包裝應(yīng)及時修補(bǔ)或者更換。

         

        5)托盤中除存儲物品外不得有任何雜物。

         

        6)區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。

         

        7)消防區(qū)域內(nèi)無雜物。

         

        3、整頓

         

        1)各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放,不得歪斜排列。

         

        2)碼放在托盤上的貨物,原則上不允許超出托盤,貨物碼放應(yīng)整齊,不許斜放。

         

        3)同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起,并且確保有一箱的標(biāo)識沖外。

         

        4)一層(含)以上庫位上的木托盤朝向通道的部分,應(yīng)部分超出貨架橫梁,確保木托盤均衡的壓在貨架上。

         

        5)所有包裝不得敞口放置,已經(jīng)拆開使用的包裝必須封閉(膠帶)。

         

        6)通道中備料暫存物料的托數(shù)原則上為4托,不允許超過5托,且暫存的物料需靠通道的一頭碼放。

         

        4、清掃

         

        1)存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。

         

        2)地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。

         

        3)消防器材整齊潔凈。

         

        5、清潔

         

        1)現(xiàn)場的各類工具必須定位、定人管理,并按時清潔保養(yǎng)。

         

        6、素養(yǎng)

         

        1)工服、工帽穿戴整齊,符合公司要求。

         

        2)遵守《倉庫管理規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)章制度。

         

        3)注意節(jié)電節(jié)水。

         

        7、安全

         

        1)除正常工作接觸的相關(guān)人員外,要杜絕其他閑散人員在倉庫中逗留。

         

        2)倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。

         

        3)倉庫中的電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作,不準(zhǔn)私自接電線和使用電器用品。

         

        4)每日下班前要認(rèn)真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉,倉門是否上鎖。

         

        5)每周檢查消火栓、滅火器,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

         

         

         

        八、6S檢查方法

        1、每周二和周五16:00 6S小組對倉庫的6S情況進(jìn)行檢查,檢查表詳見附表。

         

        2、檢查完畢后,公布檢查結(jié)果(匯總各檢查員的結(jié)果)。

         

        3、各部門就出現(xiàn)的問題給出改進(jìn)措施及時間。

         

        4、各部門每天依據(jù)該檢查表對本管理區(qū)進(jìn)行檢查,并記錄檢查結(jié)果。

         

         

        九、實(shí)施

        該規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)施。

         

        附表:倉庫6S檢查表

         

        倉庫6S檢查表

         

        檢查日期:               檢查人:                       管理區(qū):                  得分總計:

         

        分類

        檢查項(xiàng)目

        分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)

        扣分

        區(qū)域負(fù)責(zé)人

        扣分原因

         

        區(qū)      與標(biāo)識

        1)區(qū)域劃分清晰,區(qū)域名稱、責(zé)任人明確標(biāo)識。

        4

               

        2)貨架上的區(qū)域號碼應(yīng)準(zhǔn)確、牢固。

        4

               

        3)外包裝箱上的標(biāo)識必須清晰、牢固,標(biāo)識中的零件名稱、規(guī)格、數(shù)量必須與箱內(nèi)的實(shí)物一致。

        4

               

        4)高庫位的托盤右下角必須貼有該庫位的庫位號。

        4

               

        整理

        1)高庫位的貨物上不許存在飄掛物(纏繞膜、繃帶等)。

        4

               

        2)包裝破損無修補(bǔ)或者更換。

        4

               

        3)同一種零件只有一個非整包裝。

        4

               

        4)托盤中除存儲物品外不得有任何雜物。

        3

               

        5)區(qū)域內(nèi)不得存放非本區(qū)域的貨物。

        3

               

        6)消防區(qū)域內(nèi)無雜物。

        3

               

        整頓

        1)各區(qū)域中貨物占用的托盤必須平行、同向碼放,不得歪斜排列。

        3

               

        2)碼放在托盤上的貨物,原則上不允許超出托盤,貨物碼放應(yīng)整齊,不許斜放。

        3

               

        3)同一托盤中的同一種貨物要碼放在一起,并且確保有一箱的標(biāo)識沖外。

        3

               

        4)一層(含)以上庫位上的木托盤朝向通道的部分,應(yīng)部分超出貨架橫梁,確保木托盤均衡的壓在貨架上。

        3

               

        5)所有包裝不得敞口放置,已經(jīng)拆開使用的包裝必須封閉(膠帶)。

        3

               

        6)通道中備料暫存物料的托數(shù)原則上為4托,不允許超過5托,且暫存的物料需靠通道的一頭碼放。

        3

               

        清掃

        1)存儲的貨物干凈無灰塵、水漬等。

        3

               

        2)地面無散落的零件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。

        3

               

        3)消防器材整齊潔凈。

        4

               

        清潔

        1)現(xiàn)場的各類工具必須定位、定人管理,并按時清潔保養(yǎng)。

        4

               

        素養(yǎng)

        1)工服、工帽穿戴整齊,符合公司要求。

        4

               

        2)遵守《倉庫管理規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)章制度。

        4

               

        3)注意節(jié)電節(jié)水。

        4

               

        安全

        1)除正常工作接觸的相關(guān)人員外,要杜絕其他閑散人員在倉庫中逗留。

        3

               

        2)倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火。

        4

               

        3)倉庫中的電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作,不準(zhǔn)私自接電線和使用電器用品。

        4

               

        4)每日下班前要認(rèn)真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉,倉門是否上鎖。

        4

               

        5)每周檢查消火栓、滅火器,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

        4

               

        總計

        100

               

         

         

         
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