關(guān)于生產(chǎn)線怎么布局提高效率，需要根據(jù)實際情況來考慮，好的生產(chǎn)線布局將為高效率的作業(yè)從根本上打下良好的基礎(chǔ)，今天給大家分享U型生產(chǎn)線的案例。
講到U型生產(chǎn)線，做精益行業(yè)的都不陌生，也叫精益生產(chǎn)線，形狀呈U型，故命名為U型生產(chǎn)線。
好的生產(chǎn)線布局將為高效率的作業(yè)從根本上打下良好的基礎(chǔ)，因此設(shè)計一個良好的生產(chǎn)線布局至關(guān)重要，U型布局目前被公認(rèn)為是最高效率的生產(chǎn)線布局方法。使用U型布局可以使標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順利進行，使作業(yè)管理變得一目了然，使制造現(xiàn)場變得井然有序。
U型線就是依一定方向，按照加工順序來排列生產(chǎn)線，使得生產(chǎn)線的出口和入口盡可能靠近，從而滿足“I O原則”的一種生產(chǎn)線布置方式，其形狀類似于英文字母“U”，因此而得名。
U型生產(chǎn)線是近年來精益生產(chǎn)的產(chǎn)物。在精益生產(chǎn)中，其強調(diào)U形相對直線拉的好處是：其是首尾相顧，單件流，一旦某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)停頓，尾部無成品產(chǎn)出，首部就及時停止新半成品的輸入，減少在線庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率。
另外當(dāng)有些生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍時間慢于整條線的節(jié)拍時（如新人等原因），其他工位可以及時給予支援，但這要求各個員工具有多項崗位培訓(xùn)和操作技能。
U型線適用于品種多，批量少，生產(chǎn)工序相對明確，工藝相對簡單的產(chǎn)品（產(chǎn)品大小無關(guān)緊要，U型線可以人動產(chǎn)品不動，也可以人不動產(chǎn)品動） 。
（1）相對可以減少作業(yè)場地、減少搬運、物流路線更加順暢 ；
（2）生產(chǎn)平衡率高 ；
（3）產(chǎn)品切換時間短，可根據(jù)產(chǎn)量調(diào)整人數(shù)，柔性大；
（4）生產(chǎn)計劃安排簡單，可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時直接將任務(wù)安排到個人 ；
（5）減少在制品 、LT短；
（6）加強員工之間的聯(lián)系，易于管理。
（1）不便于大批量生產(chǎn) ；
（2）人員技能要求非常高，需培養(yǎng)多能工 ；
（3）工具設(shè)備投入高 ；
（4）要有良好的物料支撐及物料配送體系（同樣需要很好的物料配送人員） ；
（5）生產(chǎn)布局規(guī)劃及工藝節(jié)點設(shè)計要求高 。
（1）立式作業(yè)原則；
（2）步行的原則；
（3）一個流生產(chǎn)原則；
（4）多能工擔(dān)當(dāng)原則；
（5）進出料同一人原則；
（6）作業(yè)量公平原則；
（7）生產(chǎn)線停止原則.
原則一：不落地生根。
由于改善是無限的，所以在U型線布局完成之后可能還要不斷的對設(shè)備進行移動和重新調(diào)整，如果我們的設(shè)備落地生根，如必須用地腳螺栓緊固、有地下管線，地坑等設(shè)施，則會給設(shè)備移動帶來巨大的困難，因此在選擇設(shè)備時盡量使用不需要上述裝置的設(shè)備。
原則二：不寄人籬下。
如果幾臺設(shè)備同時依靠一臺設(shè)備進行運轉(zhuǎn)，例如幾臺設(shè)備同時使用一個液壓站，在設(shè)備布局時必須將幾臺設(shè)備放在一起，這將嚴(yán)重的影響合理的設(shè)備布局。
原則三：不離群索居。
不能夠有設(shè)備必須獨立的放在一個位置上。離群索居的設(shè)備將增加物流的距離，加大搬運的工作，而且匯集點將產(chǎn)生中間庫存，會對準(zhǔn)時化生產(chǎn)產(chǎn)生影響。
流水線的布置形式只是實現(xiàn)目標(biāo)的工具及手段。根據(jù)公司的實際情況，只要能達成公司的經(jīng)營目標(biāo)，就是最合適的布置方式！
某車間單件流U型生產(chǎn)線
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