在超市概念的介紹中已講過，超市是具備一定特點的存儲區(qū)，在超市的諸多特點中，最重要的就是可控的數(shù)量，即超市中物料的數(shù)量既不能太多，占用資金和空間，也不能太少，影響產(chǎn)線的正常供應(yīng)，超市中物料的種類和數(shù)量需要經(jīng)過設(shè)計和計算。種類上主要放置MTS物料，數(shù)量上，根據(jù)每一種物料的交期和消耗情況計算其庫存量。
1. 超市包含的區(qū)域
超市中應(yīng)包含的主要區(qū)域有：常備物料放置區(qū)；空容器區(qū)；不良品待處理區(qū)；MTO臨時放置區(qū)。在這些區(qū)域中，首先需要計算的就是常備物料放置區(qū)的大小。
2. 常備物料數(shù)量計算
如果已知常備物料的數(shù)量，那么根據(jù)物料的工裝形式和尺寸，可計算出該物料在超市中所需空間大小。因此以下介紹常備物料數(shù)量的計算公式：
物料數(shù)量 = 批量+補充水平+安全庫存
意義解釋：在拉動生產(chǎn)方式中，上游工序根據(jù)超市中物料的補充信息（生產(chǎn)看板）進行生產(chǎn)，因此在超市中要保持一定的數(shù)量物料，以使上游工序在生產(chǎn)物料時，下游工序仍有物料可以使用。這一數(shù)量包括生產(chǎn)批量，補充水平及為應(yīng)對異常的安全庫存；
批量：批量取決于上游工序的柔性程度，如果上游工序柔性非常好，批量可以減少到1（1個工裝容器）。其計算公式為：
批量 = 需求量/可換型次數(shù)
柔性好，即換型次數(shù)可無限多，批量就小，若換型時間很長，則可用來換型的時間就少，可換型次數(shù)就少，因此批量也會大；
補充水平：補充水平意為從發(fā)出信息（生產(chǎn)看板）開始，到物料送到線邊止，這一段時間所需要的物料數(shù)量。其計算公式為：
補充水平=（水蜘蛛循環(huán)時間+換型時間+第一個產(chǎn)品生產(chǎn)實踐+滿一個容器時間+水蜘蛛時間）/消耗CT
在拉動生產(chǎn)環(huán)境中，信息傳遞由水蜘蛛完成，從超市到上工序順序器，需要的最長時間為一個水蜘蛛的循環(huán)時間；在這個信息之前，還有多少物料需要生產(chǎn)無法預(yù)料，因此無法計算需要等待的時間，以直接生產(chǎn)為提前；直接生產(chǎn)需要換型，因此加上換型的時間；從第一個工序到最后一個工序完成一個產(chǎn)品，再生產(chǎn)完一個容器（水蜘蛛以容器為單位進行物料轉(zhuǎn)移，而不是單個零件），再由水蜘蛛將物料從超市送到線邊，最長為一個循環(huán)的時間。
安全庫存：不管是上游工序還是下游工序還是水蜘蛛都可能出現(xiàn)異常的情況，為了保證后道工序的正常使用，因此通常增加一定的安全庫存量。安全庫存一般沒有計算公式，根據(jù)上游工序、下游工序、水蜘蛛等穩(wěn)定性進行預(yù)估設(shè)定。
理論上，根據(jù)這一公式計算得出的數(shù)據(jù)可作為超市中的數(shù)量而準(zhǔn)備，但內(nèi)部物流涉及方面較多，任何一個因素都可能導(dǎo)致超市缺料而影響正常的生產(chǎn)，因此在實際的準(zhǔn)備過程中，會將這一數(shù)據(jù)乘以一定的系數(shù)，如1.2，以保證在拉動運行中物料的正常供應(yīng)。同時監(jiān)控超市物料的情況，在穩(wěn)定后，逐步減少庫存數(shù)量到計算的數(shù)值。
