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        精益生產(chǎn)咨詢

        時間效率提升計算的誤區(qū)

        來源:華昊企管   發(fā)布時間:2017-04-11

        在實(shí)際生產(chǎn)過程中企業(yè)會進(jìn)行很多改進(jìn),這些改進(jìn)會給企業(yè)帶來效率的提升進(jìn)而帶來效益的提升?,F(xiàn)在是一個細(xì)節(jié)競爭的時代,對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性很有高的要求。在其他環(huán)境一樣的情況下,哪個企業(yè)的細(xì)節(jié)做得更完善、更細(xì)密、更準(zhǔn)確,那么這個企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中就會處于更有利的地位。

        因此,更準(zhǔn)確的生產(chǎn)效率或效益的提升對企業(yè)的精細(xì)化管理是必須的。

        在效率的提升計算上,我們一般的計算方法如下例。

        例如,某產(chǎn)品的生產(chǎn)因為技術(shù)改造或進(jìn)行更合理的生產(chǎn)布局及管理其生產(chǎn)效率由原來的每天生產(chǎn)10000個產(chǎn)品,提高到了現(xiàn)在的每天生產(chǎn)16000個產(chǎn)品,我們可以計算出其效率的提升會等于提升后每天的產(chǎn)量減去原來每天的產(chǎn)量后再除以原來每天的產(chǎn)量再乘以百分之百就得出了效率的提升值。

        這個例子計算出來的效率提升值=(16000-10000)/10000x100%=60%。這種計算方法是大家都認(rèn)同的正確算法

        但是另一種情況下,即時間節(jié)拍縮短,我們的計算就需要重新界定。而不能直接套用這個公式了,這是我們經(jīng)常會踏人的一個誤區(qū),舉例說明之。

        例如,某產(chǎn)品的生產(chǎn)同樣進(jìn)行了效率提升的改造。由原來的生產(chǎn)一個產(chǎn)品需要耗用的時間100秒,提高到只需要花費(fèi)80秒就可以完成一個產(chǎn)品的生產(chǎn)很多企業(yè)和人員在計算效率的提升時是將節(jié)省的時間除以原來耗用的時間再乘以百分之百得出結(jié)果本例的計算就是節(jié)省的時間20秒除以原來耗用的時間100秒后再乘以100%,就得出效率提升了20%。這種計算其實(shí)是不對的,其不對的主要原因就是沒有考慮到現(xiàn)在時間的內(nèi)涵已經(jīng)不同于原來時間的內(nèi)涵。

        可以舉個更容易理解的例子。

        某產(chǎn)品原來生產(chǎn)一個產(chǎn)品需要2分鐘改進(jìn)后現(xiàn)在只要1分鐘就可以完成1個產(chǎn)品的生產(chǎn)。原來的1分鐘只可以生產(chǎn)一個產(chǎn)品,而現(xiàn)在的一分鐘可以生產(chǎn)2個產(chǎn)品,可以看出同樣的一分鐘對原來和現(xiàn)在是完全不同的兩個概念。過去2分鐘生產(chǎn)一個產(chǎn)品,現(xiàn)在2分鐘可以生產(chǎn)2個產(chǎn)品,在相同時間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量增加了一倍,很容易得出生產(chǎn)效率提升了100%。而按照原來的計算習(xí)慣,生產(chǎn)效率只提高了(2-1)/2x100%=50%,這就是因為沒有考慮到原來與改進(jìn)后同樣的時間內(nèi)生產(chǎn)能力已經(jīng)發(fā)生了改變。

        對于這樣用時間數(shù)據(jù)來說明效率的提升,如果能用一種簡單的計算方法來準(zhǔn)確快速的得出,那會對企業(yè)整體的精細(xì)能力有所幫助。筆者經(jīng)過仔細(xì)思考并進(jìn)行了很多次的數(shù)據(jù)實(shí)證。得出一個這么一個簡單的計算公式。

        就是用A和B的大值減去小值后再除以A、B中的小值后乘以100%就可以了。這就是本文提出的簡易計算公式。

         設(shè)定原來的數(shù)據(jù)為A,改進(jìn)后數(shù)據(jù)變?yōu)锽(因為數(shù)據(jù)的性質(zhì)不同,所以A和B在數(shù)值上誰大誰小不能確定)。

        對時間縮短從而效率得到提升,我們可以通過這樣的方法推導(dǎo)公式。原來單位產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍r2,改進(jìn)后的生產(chǎn)節(jié)拍(可以知道r1<r2);原來一定時間內(nèi)的產(chǎn)量T/r1,現(xiàn)在一定時間內(nèi)的產(chǎn)量是T/r2;

        用上面第二個例子來說明解釋。根據(jù)上面提到的簡易公式,

        我們用原來的方法來運(yùn)算結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。原來每天生產(chǎn)產(chǎn)品的時間是8個小時,生產(chǎn)節(jié)拍是100秒/個,在8個小時內(nèi)一共可以生產(chǎn)83600/100=288個產(chǎn)品。效率提升后,生產(chǎn)節(jié)拍優(yōu)化到80秒/個,那么在8小時內(nèi)可以生產(chǎn)8x3600/80=360個產(chǎn)品。 

        因此改進(jìn)后的效率提升為(360-288)/288x100%=25%??梢缘贸龈喴坠接嬎愕慕Y(jié)果一致。

        效率是一個比率值。指的是一定時間內(nèi)的生產(chǎn)能力狀況,而時間只是其一個組成要素,并不是全部。因此在使用時間表示效率時要注意同一時間段在過去和現(xiàn)在所代表的內(nèi)涵其實(shí)發(fā)生改變。

         本文提到的簡易公式可以適用于用產(chǎn)量、時間等來表示的效率得到提升時如何去計算效率提升值。

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