有人說，僅僅擴大產(chǎn)量而不擴大銷量，可以增加毛利潤。毛利潤是營業(yè)收入與營業(yè)成本的差額。那么，不擴大銷量，營業(yè)收入沒有增加，利潤自然也不會增加，這句話顯然是錯誤的。但為什么有人會作出這樣的判斷呢？
暉平的公司去年生產(chǎn)1000件產(chǎn)品一共產(chǎn)生了1000萬元的固定成本和1000萬元的變動成本，生產(chǎn)成本總額達到了2000萬元。這筆生產(chǎn)成本被記錄在資產(chǎn)負債表當中的存貨一項中。隨后，暉平把這1000件產(chǎn)品全部都賣掉了，這也意味著這項價值2000萬元的存貨已經(jīng)全部轉(zhuǎn)化為利潤表當中的營業(yè)成本。
今年，暉平的公司生產(chǎn)了2000件產(chǎn)品，產(chǎn)生了2000萬元的變動成本；此外，由于固定成本不受產(chǎn)品產(chǎn)量的限制，因而暉平的公司今年依舊產(chǎn)生了1000萬元的固定成本?？蛇z憾的是，暉平的公司今年錯誤地預測了市場，它只賣掉了1000件產(chǎn)品。因此，會有50%的生產(chǎn)成本隨著產(chǎn)品的銷售而進入利潤表的營業(yè)成本當中，剩下50%的成本則仍然保留在存貨里。也就是說，暉平的公司今年會產(chǎn)生1500萬元的存貨和1500萬元的營業(yè)成本。
大家仔細看一看，這家公司呈現(xiàn)的不就是“僅僅擴大產(chǎn)量而不擴大銷量”的情況嗎？那么，現(xiàn)在讓我們來看看陣平公司的毛利潤是否會增加。
去年和今年兩年，暉平公司銷售產(chǎn)品的總量是一樣的，倘若產(chǎn)品的售價也沒有發(fā)生變化，其營業(yè)收入便是完全相等的。兩年的營業(yè)成本則分別是2000萬元和1500萬元，因此，今年的毛利潤會比去年的毛利潤多了500萬元。
真是奇了怪了，僅擴大生產(chǎn)而不擴大銷售，毛利潤居然真的增加了，這是怎么回事？奧妙就在固定成本上。由于在第二年，等額的固定成本被攤在2000件而不是1000件產(chǎn)品上，所以當只有一半產(chǎn)品被賣掉的時候，也就只有一半的固定成本進入營業(yè)成本中。營業(yè)成本減少，毛利潤自然就提高了。
問題來了：如果一家企業(yè)的毛利潤增加，這通常意味著這家企業(yè)的業(yè)績提升了，效益變好了；可暉平的公司干了什么昵？它錯誤地預測了市場，過多地生產(chǎn)了產(chǎn)品，結果造成了產(chǎn)品積壓。也就是說，當經(jīng)營狀況不好的時候，財務報表反而變得更好看了。
因此，不能簡單地把毛利潤增加看成業(yè)績提升的表現(xiàn)。事實上，毛利潤的提升不一定由業(yè)績提升引起，還有可能是因為產(chǎn)成品庫存增加。如果產(chǎn)成品庫存積壓的同時，毛利潤也提升了，那么這個毛利潤的提升其實是不可信的。這種現(xiàn)象在高固定成本的重資產(chǎn)行業(yè)會格外突出。
同樣，如果一家企業(yè)同時發(fā)生了毛利潤減少和產(chǎn)品庫存減少的情況，那么，這個毛利潤的減少也不是真實的。因為如果賣掉了去年的庫存，就會有去年的生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)化為今年的營業(yè)成本，今年的毛利潤也就少了。但事實上，對企業(yè)來說，減少庫存無疑是大大的好事。
