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        精益生產(chǎn)咨詢

        5S管理清掃的四大要點(diǎn)

        來源:華昊企管   發(fā)布時間:2019-08-19

          假如不做好清掃,工作 環(huán)境惡變,衛(wèi)生管理也失去維護(hù);產(chǎn)品品質(zhì)下降,被舉報也在所難免;機(jī)械故障或工作 速度下降,會造成生產(chǎn)效率減少,成本費(fèi)提升;給客戶留有不良印像而造成訂單被撤銷得話,營業(yè)額就會減少。因此,人們要根據(jù)四大要點(diǎn)提升公司的5S管理清掃行動。

          一、確定5S管理清掃的場所

          1、清掃首先從生產(chǎn)現(xiàn)場開始

          馬上就要開始清掃了。那么到底應(yīng)該清掃哪里才好呢?每處地方都進(jìn)行清掃是基本常識,但首先確定清掃的重點(diǎn)也是方法之一。那么重點(diǎn)在什么地方?

          首先,作業(yè)者身處的環(huán)境很重要。因?yàn)槟抢锍艘酝猓€集中了所有的資源(設(shè)備、建材、夾具、賬單票據(jù)等等)。

          反之生產(chǎn)現(xiàn)場如果臟亂的話,那么所有的地方都會變得臟亂。加工或組裝的產(chǎn)品最終要被交到客戶手中。也就是說,即使是在生產(chǎn)制作過程中,也必須把產(chǎn)品看作客戶本身。不能將客戶置于臟亂的生產(chǎn)現(xiàn)場。

          2、抓住客戶的心

          生產(chǎn)現(xiàn)場變整潔的話,其周邊環(huán)境也會一點(diǎn)點(diǎn)地變干凈。好不容易變干凈的生產(chǎn)現(xiàn)場由于下一道工序(比如出貨的地方等)而變臟的話,產(chǎn)品就會再次被污染。抑或生產(chǎn)現(xiàn)場周圍的環(huán)境或前面的操作流程變臟的話,污漬就會不斷侵襲,不管把生產(chǎn)現(xiàn)場清掃得多么干凈也維持不了多久。

          話雖如此,可是把所有的地方一次性地清掃干凈是需要相當(dāng)大的努力的。如果在下定決心的同時就失去了勇氣什么也沒干成的話,就將一無所獲。確定需要清掃的地方再一點(diǎn)點(diǎn)做下去,似乎很花時間卻是比較切實(shí)的方法。

          考慮到客戶的因素,玄關(guān)、過道、衛(wèi)生間的清潔也十分重要。這些地方變干凈了,才能感動客戶,抓住他們的心。

          二、確定5S管理清掃的對象

          清掃的場所確定下來了,下一步就是確定清掃的對象。比起“確定”,用“明確”這個詞恐怕會更好。

          因?yàn)榍鍜邎鏊乃形锲范际乔鍜邔ο蟆K^清掃就是將污漬從基準(zhǔn)面分離開來。也就是說,基準(zhǔn)面就是清掃的對象。

          在生產(chǎn)現(xiàn)場有很多基準(zhǔn)面,并且污漬的種類也很多。所謂清掃就是污漬和基準(zhǔn)面的分離,也就是保持煥然一新的狀態(tài)。那么我們來思考一下具體有哪些基準(zhǔn)面,那些地方又會附有什么樣的污漬。

          1、地板

          地板上可能會附有灰塵、垃圾、油漬、粉塵、泥土、落葉、沙石、零件、線頭等各種各樣的污漬,具體因生產(chǎn)內(nèi)容的不同而不同。理想狀態(tài)是保持地板潔凈,潔凈到能夠穿白色襪子在地板上行走。

          2、操作臺

          與地板一樣會附著各種各樣的污漬。因?yàn)椴僮髋_上要放置產(chǎn)品并進(jìn)行加工、安裝或者檢查等工序,污漬會直接粘附在產(chǎn)品上面。因此保持操作臺的潔凈對于產(chǎn)品的品質(zhì)維護(hù)是必不可缺的。

          3、設(shè)備

          設(shè)備的污漬是造成故障的原因。而且設(shè)備臟了會看不見儀表等,從而會延誤故障檢修。

          4、墻壁、玻璃窗、天花板等

          基準(zhǔn)面還有很多。在看不見的地方容易堆積垃圾,因此需要特別注意。

          三、確定5S管理清掃的主體

          清掃會由專人進(jìn)行,也有公司會另外請人進(jìn)行清掃。但是大部分都是自己來做。清掃的優(yōu)點(diǎn)有很多,并且都是很重要的。而受益者也都是自己。

          一般來說,自己工作的區(qū)域需要自己進(jìn)行清掃。不過對食堂、衛(wèi)生間、過道之類的公共區(qū)域輪流進(jìn)行清掃也十分重要。輪流制需要明示今天或本周的清掃負(fù)責(zé)人。這似乎會成為一種壓力,但是直接寫出負(fù)責(zé)人的姓名也會激發(fā)責(zé)任感,這是明示的優(yōu)點(diǎn)。

          那么自己打掃到底好不好?有如下理由。

          1、能夠進(jìn)行工作的準(zhǔn)備

          一邊清掃一邊進(jìn)行工作的準(zhǔn)備,邊清掃也可以邊考慮今天工作的安排計(jì)劃。整潔的工作環(huán)境能使人精神振奮,不僅是物質(zhì)上的準(zhǔn)備,也能做好心理上的準(zhǔn)備。

          2、通過清掃使人干勁十足

          進(jìn)行掃除讓身體動起來,使人干勁十足。

          3、能夠及時檢查設(shè)備

          通過設(shè)備的清掃可以達(dá)到檢查設(shè)備的目的。

          4、更加讓人珍惜勞動成果

          自己親手打掃過的地方一定會努力保持清潔的。

          四、確定5S管理清掃的時間

          清掃的時間定在什么時候好呢?比如工作開始前結(jié)束后,我想很多公司都會規(guī)定一個固定清掃時間清掃的時間大致可分為如下兩種:

          1、定期清掃

          在規(guī)定的時間必須清掃。

          2、不定期清掃

          沒有固定的時間規(guī)定,只要污漬達(dá)到一定程度就進(jìn)行清掃。

          那麼哪種才好呢?通常情況下兩者組合起來是相對比較好的。在規(guī)定的時間進(jìn)行定期清掃的必要性顯而易見,但一有污垢就馬上清掃的也十分關(guān)鍵。假如僅僅定期清掃得話,意外造成的污垢就被閑置到下次清掃的時間了。假如油滴到地面上,人就非常容易摔倒,這是非常危險的,而且在有火苗的地方還很有可能會造成火災(zāi)事故。換句話說隨時清掃是很有必要的的。

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