制造行業實施5S管理為了改善企業的工作環境，并且在對企業的生產現場有很大的改善。5S管理對改善企業的工作環境被越來越多的行業所采納，受到很多行業的歡迎。邦爾醫療集團蕪湖仁濟骨科醫院為了改善醫院的環境提升醫院的服務質量，開始導入5S管理模式。
5S管理的最終目的就是為了提升人的品質，提高員工的素養，使得員工養成良好的工作習慣。該院5S管理啟動大會的召開標志著邦爾醫療集團蕪湖仁濟骨科醫院推行5S的序幕正式拉開。據了解，蕪湖仁濟骨科醫院率先引入民營醫院先進管理模式，成為蕪湖市第一家運行5S管理的民營醫院。
據悉，該院啟動大會上邦爾醫療集團董事長程棟親臨現場并為大會作了動員。要求全體職工對醫院的5S工作必須做到思想上統一，內心里接受，提高認識，正確對待；在推行過程中，要全員參與，人人動手，方法上向基層聆聽，做法上從領導帶頭，廣泛接納意見，持之以恒，堅持不懈；同時要形成長效機制，加強監督檢查，養成有規有矩的良好習慣，提升醫務人員的精氣神。5S推廣的過程是整個醫院全體人員思想認識提高的過程，只要思想統一，措施到位，相信邦爾醫療集團蕪湖仁濟骨科醫院院容院貌一定會有極大的改善，醫務人員的精神面貌一定會有極大的改觀，醫院的整體社會評價也一定會有極大的提高。
據醫院方介紹，接下來將通過5S自下而上的管理模式，實現基層員工的主動參與和自我約束；通過5S管理自上而下的管理模式，實現醫院高層領導者的決策和嚴格管理，為醫院走向微觀精細化管理奠定堅實的基礎。
當我們用自己的行動改變我們所處的環境時，其實也在無意間感染到別人。即使是少數壞習慣“成自然”的患者和醫護人員也會變得有所顧忌起來，這就是環境對一個人的影響。
