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        咨詢熱線:0755-22932766 實(shí)戰(zhàn)型精益管理咨詢專家,聚焦于企業(yè)的提質(zhì)、增效、降本、創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)
        精益生產(chǎn)咨詢

        推行5S的目的意義(理解1)

        來(lái)源:華昊企管   發(fā)布時(shí)間:2016-01-04

         

        5S/6S管理咨詢項(xiàng)目是企業(yè)一項(xiàng)投入小、參與廣、見(jiàn)效迅速的管理革新活動(dòng),通過(guò)實(shí)施5S/6S,企業(yè)在車間、倉(cāng)庫(kù)、工作區(qū)、廠區(qū)等方面均會(huì)實(shí)現(xiàn)顯著改善,企業(yè)變革能力、項(xiàng)目人員組織協(xié)調(diào)能力、職能部門責(zé)任意識(shí)、員工精神面貌和執(zhí)行力等均會(huì)實(shí)現(xiàn)明顯提升。通過(guò)實(shí)施5S,為其他專項(xiàng)管理革新打下基礎(chǔ)。

        5S活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等,是減少浪費(fèi)、降低成本的有效方法,也是其他管理活動(dòng)有效開(kāi)展的基礎(chǔ)。5S的效用可以總結(jié)歸納為以下幾點(diǎn)。

        5S的效用理解

        如果全力地推動(dòng)5S,就可以培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性,從而能有效地降低生產(chǎn)成本,減少直至消除故障,促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高;就可以提高管理的水平,改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

        1.改善和提高企業(yè)形象

        整齊、整潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客心情舒暢;顧客滿意工廠,增強(qiáng)下訂單信心;由于口碑的相傳,很多人來(lái)工廠參觀學(xué)習(xí),企業(yè)會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣,從而能大大提高企業(yè)的威望和知名度;5S是最佳的推銷員!

        2.促進(jìn)工作效率的提高

        良好的工作環(huán)境和工作氛圍,提高工作質(zhì)量和效率。清潔明朗的環(huán)境,留住優(yōu)秀員工。5S推動(dòng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)作,人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度,任何崗位都能規(guī)范地作業(yè),作業(yè)效率可以大幅度地提升。

        模具、夾具、工具經(jīng)過(guò)整頓隨時(shí)都可以拿到,不需費(fèi)時(shí)尋找,工作效率大幅度提高?,F(xiàn)場(chǎng)目視化,減少了分析判斷時(shí)間,能迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提高工作效率。5S是提高效率的利器!

        3.減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本

        推行 5S,摸清家底,各類物資登記在冊(cè),現(xiàn)在沒(méi)有不要品,節(jié)約了空間和廠房,降低成本。

        通過(guò)實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理,需要時(shí)能立即取出有用的物品,供需間物流通暢,就可以極大地減少那種尋找所需物品時(shí),節(jié)省很多寶貴時(shí)間。

        5S能導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)異常,減少浪費(fèi),5S使異常的現(xiàn)象很明顯化,人員、設(shè)備、時(shí)間就不會(huì)造成浪費(fèi)。

        5S能減少庫(kù)存量,加速周轉(zhuǎn),避免零件及半成品、成品的庫(kù)存過(guò)多。

        5S可避免購(gòu)置重復(fù)的機(jī)器、設(shè)備、備件、工具等。5S能降低生產(chǎn)成本!

        4.減少直至消除故障,保障品質(zhì)

        優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的工作環(huán)境,只有通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢和檢查,不斷地凈化工作環(huán)境,才能有效地避免污損東西或損壞機(jī)械,維持設(shè)備的高效率。

        干凈整潔的生產(chǎn)場(chǎng)所可以有效地大大提高員工的品質(zhì)意識(shí),產(chǎn)品嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)。

        機(jī)械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng),可以大為減少次品的產(chǎn)生。

        環(huán)境整潔有序,異?,F(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn),5S提高生產(chǎn)品質(zhì)。

        5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)

        整理、整頓后,物資儲(chǔ)存明確,東西定位擺放,通道和休息場(chǎng)所都不會(huì)被占用。

        工作場(chǎng)所的寬敞明亮使物流一目了然,人車分流,道路通暢,工廠有條不紊,意外事件的發(fā)生自然就會(huì)相應(yīng)地大為減少。

        危險(xiǎn)操作警示明確,員工能正確地使用保護(hù)器具,遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)違規(guī)作業(yè),不會(huì)發(fā)生工傷事故。

        所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修、預(yù)防,能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,消除了安全隱患。

        消防設(shè)施的齊備,滅火器放置定位,逃生路線明確,消防通道無(wú)阻塞,萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi),員工的生命安全必然會(huì)有所保障。

        6.改善員工的精神面貌,使組織活力化

        5S可以明顯地改善員工的精神面貌,明亮、清潔的工作場(chǎng)所讓人心情愉快,使組織煥發(fā)一種強(qiáng)大的活力。

        員工動(dòng)手做改善,員工都有尊嚴(yán)和成就感,對(duì)自己的工作盡心盡力,企業(yè)組織的每個(gè)成員都能由內(nèi)而外地散發(fā)出團(tuán)隊(duì)及合作精神,并促進(jìn)自主改善意識(shí)。

        一目了然的工作場(chǎng)所,沒(méi)有浪費(fèi),無(wú)勉強(qiáng)而不拘束,崗位明確、干凈,沒(méi)有灰塵、垃圾,工作已成為一種樂(lè)趣,員工不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地曠工,凝聚力強(qiáng)增,工作更愉快。

        通過(guò)推行5S,使企業(yè)能快速健康地發(fā)展。

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