隨著6S管理在企業(yè)中不斷發(fā)展，很多營業(yè)網(wǎng)點開始實施6S管理。實施6S管理以后，從整體上提升了服務(wù)水平。6S管理主要從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及安全等6個方面嚴格要求企業(yè)管理。
企業(yè)通過實施6S管理培養(yǎng)全體員工的良好習慣，提升網(wǎng)點服務(wù)形象及綜合管理水平。一是先選擇基礎(chǔ)條件好的網(wǎng)點先規(guī)范，對服務(wù)環(huán)境、流程等進行合理定置，做出樣板，樹立典型，創(chuàng)造潔凈舒適的營業(yè)環(huán)境。二是組織全行網(wǎng)點到示范網(wǎng)點現(xiàn)場觀摩學習，邊看邊學，增強感性認識，發(fā)揮示范帶頭作用。三是由內(nèi)訓師逐網(wǎng)點導入，逐個指導柜員，現(xiàn)場對機具、材料、物品等擺放進行指導，減少尋物時間，提高工作效率，推動全行服務(wù)水平提升。
